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藍調(diào)國際消防水系統(tǒng)施工方案

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北京住總建設(shè)安裝工程有限責(zé)任公司 順馳藍調(diào)室內(nèi)消防工程施工方案 0 順馳·藍調(diào)國際消防噴淋及消火栓系統(tǒng) 施 工 方 案 編制人： 審核人： 審批人： 北京住總建設(shè)安裝工程有限責(zé)任公司 2006年 7月 北京住總建設(shè)安裝工程有限責(zé)任公司 順馳藍調(diào)室內(nèi)消防工程施工方案 1 目 錄 第一章 編制依據(jù) 第二章 工程概況 第三章 工程目標(biāo) 第四章 施工準備 第五章 施工部署及主要施工方法技術(shù)措施 第六章 質(zhì)量保證體系 第七章 施工進度計劃 第八章 勞動力計劃、機械組織計劃及主要設(shè)備、材料質(zhì)量控制計劃 第九章 與業(yè)主、監(jiān)理、總包方的配合 第十章 安全文明施工及成品保護措施 第十一章 安全生產(chǎn)及消防、保衛(wèi)措施 第十二章 項目組織機構(gòu) 第十三章 工程檔案管理 第十四章 驗收和移交 北京住總建設(shè)安裝工程有限責(zé)任公司 順馳藍調(diào)室內(nèi)消防工程施工方案 2 第一章 編制依據(jù) 一、設(shè)計依據(jù) 1、《建筑設(shè)計防火規(guī)

深藍空調(diào)變中求發(fā)展——訪四川希望深藍空調(diào)制造有限公司

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2002年,中國入世后的第一年。2002年,是中國暖通行業(yè)面對考驗,充滿挑戰(zhàn)的一年。美國“開利”、“約克”,日本“三菱”、“三洋”、“荏原”,韓國“新世紀”、“LG”、“現(xiàn)代”競相來到中國……面對國際暖通業(yè)巨頭分割中國暖通市場的咄咄逼人,面對入世后的生死抉擇,相對弱小的中國暖通企業(yè)何去何從? 日前,本刊記者專程前往中國民企老大-希望集團下屬的四川希望深藍空調(diào)公司進行采訪。深藍空調(diào)公司總經(jīng)理陳斌博

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