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如何權(quán)衡高校圖書(shū)館圖書(shū)采購(gòu)招標(biāo)的利與弊 許 丹 (山東農(nóng)業(yè)大學(xué) 圖書(shū)館 ,山東 泰安 271018) 近幾年 ,隨著我國(guó)出版發(fā)行體制的變革與完善 ,一些 境內(nèi)外各種經(jīng)濟(jì)形態(tài)的圖書(shū)發(fā)行商都參與到了圖書(shū)市 場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)的激烈 ,為高校圖書(shū)館進(jìn)一步優(yōu)化圖書(shū) 采購(gòu)工作提供了良好的機(jī)遇。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下 ,圖書(shū) 發(fā)行商要能發(fā)展下去 ,必須滿(mǎn)足客戶(hù)的需求 ,而高校圖書(shū) 館就成為眾多圖書(shū)發(fā)行商爭(zhēng)奪的市場(chǎng) ,這種發(fā)展必然推 動(dòng)高校圖書(shū)采購(gòu)招標(biāo)管理模式的興起。 目前 ,高校圖書(shū)采購(gòu)招標(biāo)管理模式主要有兩種 :第一 種是以書(shū)商為依托 ,采訪人員根據(jù)書(shū)商提供的樣本現(xiàn)貨 采購(gòu)。第二種是以各類(lèi)書(shū)目信息為依托 ,以書(shū)目預(yù)訂為 渠道的期貨采購(gòu)。 一、高校圖書(shū)館圖書(shū)采購(gòu)招標(biāo)模式存在的意義 1. 降低采購(gòu)成本 ,提高資金使用率。由于投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng) 激烈 ,那么就只有方案最優(yōu)越的、最具有技術(shù)實(shí)力的、服 務(wù)水平高的投標(biāo)者通過(guò)競(jìng)
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政府工程開(kāi)展階段,一般會(huì)選擇招標(biāo)形式開(kāi)展相關(guān)程序。但在政府采購(gòu)工程招標(biāo)失敗后,會(huì)及時(shí)轉(zhuǎn)變交易方式,配備對(duì)應(yīng)的采購(gòu)策略。文章首先分析參照資源性質(zhì),選擇對(duì)應(yīng)處置方式,工程招標(biāo)失敗,轉(zhuǎn)變交易方式,同時(shí)闡述重新開(kāi)展招標(biāo),選擇對(duì)應(yīng)采購(gòu)形式,最后總結(jié)分析采購(gòu)招標(biāo),分析競(jìng)爭(zhēng)可行性,旨在確保市政工程有序開(kāi)展提供參考性意見(jiàn)。
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兩次采購(gòu)招標(biāo)失敗如何處理-
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