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隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的鐵路干部管理機(jī)制開始暴露出一些問題?,F(xiàn)代鐵路的作用越來越重要,對(duì)于鐵路干部提出了更高的要求。因此,如何提高對(duì)鐵路干部的管理機(jī)制成為了促進(jìn)我國鐵路發(fā)展的重要因素。本文通過簡要介紹目前我國鐵路干部管理機(jī)制存在的問題,進(jìn)而提出了鐵路干部管理機(jī)制的改進(jìn)措施。
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伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革和完善,各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力都在不斷上升。在競(jìng)爭(zhēng)加劇的同時(shí),企業(yè)必然會(huì)面臨更多嚴(yán)峻的考驗(yàn),怎樣應(yīng)對(duì)這些考驗(yàn)和挑戰(zhàn)是企業(yè)發(fā)展中最為重要的問題。毋庸置疑,要保障企業(yè)在同行發(fā)展中的領(lǐng)先地位,首先就應(yīng)該確保企業(yè)各項(xiàng)管理機(jī)制的完善性,而做好財(cái)務(wù)管理又是企業(yè)管理中的核心內(nèi)容,其是企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)得到有效開展的基礎(chǔ)資金保障。鑒于此,文章從財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理入手,分析了高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制建設(shè)和完善的相關(guān)內(nèi)容,僅供參考。
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