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根據(jù)“合同能源管理”模式的特點 ,全面分析了 LED 路燈在實施“合同能源管理”模式 過程中的困惑 ,提出了發(fā)揮政府主導作用 ,才是當前實施 LED 路燈“十城萬盞” 工程的根本出 路。 1 作為耗能大國 ,中國單位國民生產(chǎn)總值能耗比先進國家高 3 倍,生產(chǎn)單位產(chǎn)品的能耗比 發(fā)達國家高出 50%至 100%。中國正經(jīng)歷從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡的變革時期 ,原有計劃經(jīng) 濟的節(jié)能管理體制越來越不能適應新的形勢 ,因此 ,節(jié)能工作有必要引進和推廣一種基于市場 機制的節(jié)能投資及服務融為一體的新機制━ 合同能源管理。 2、LED 路燈“合同能源管理”模式的分析 合同能源管理 (EnergyManagementContracting,EMC) 是上世紀 70 年代在發(fā)達國家興起的 一種節(jié)能新機制 ,它是通過與客戶簽訂節(jié)能服務合同 ,為客戶提供包括能源審計、項目設計、 項目融資、設備采購、工程施工、設備
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韶關市城區(qū) LED路燈改造及養(yǎng)護( EMC)采 購項目 建 議 稿 (EMC方案三) 東莞市邦臣光電有限公司 二O一三年七月十五日 1 目錄 一、改造范圍( 2) 二、資質要求( 2-3) 三、總體技術要求( 3-5) 四、 LED路燈要求( 5-9) 五、改造工期及驗收( 9-10) 六、項目管理要求( 10) 七、節(jié)能指標及效益分享( 10-11 ) 八、新增路燈的管理( 11) 九、項目移交( 11) 十、合同終止及補償( 11) 十一、相關政府補貼和獎勵( 12) 十二、其他要求( 12) 附表一:項目清單( 13-20 ) 附表二:項目替換清單及節(jié)能分析( 21) 附表三:項目投入情況( 22-23) 附表四:成本回收及管理年限( 23) 2 工程名稱:韶關市城區(qū) LED路燈改造及養(yǎng)護( EMC)采購項目 工程地點 : 韶關城區(qū) 按照《國務院辦公廳轉發(fā)發(fā)展改革委等部門關于加快
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