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更新時間：2025.04.06
LED路燈EMC模式

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根據(jù)“合同能源管理”模式的特點 ,全面分析了 LED 路燈在實施“合同能源管理”模式 過程中的困惑 ,提出了發(fā)揮政府主導作用 ,才是當前實施 LED 路燈“十城萬盞” 工程的根本出 路。 1 作為耗能大國 ,中國單位國民生產總值能耗比先進國家高 3 倍,生產單位產品的能耗比 發(fā)達國家高出 50%至 100%。中國正經歷從計劃經濟向市場經濟過渡的變革時期 ,原有計劃經 濟的節(jié)能管理體制越來越不能適應新的形勢 ,因此 ,節(jié)能工作有必要引進和推廣一種基于市場 機制的節(jié)能投資及服務融為一體的新機制━ 合同能源管理。 2、LED 路燈“合同能源管理”模式的分析 合同能源管理 (EnergyManagementContracting,EMC) 是上世紀 70 年代在發(fā)達國家興起的 一種節(jié)能新機制 ,它是通過與客戶簽訂節(jié)能服務合同 ,為客戶提供包括能源審計、項目設計、 項目融資、設備采購、工程施工、設備

以EMC模式實施路燈改造的財務可行性分析

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本文針對郴州市合同能源管理（EMC）改造情況進行了投入和收益分析，綜合考慮各方面的財務成本，并歸納分析了郴州市合同能源管理項目的盈虧平衡點，分析列舉了影響EMC項目盈虧平衡點的因素。

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