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試論工程造價的有效控制——工程造價控制貫穿于建設項目的全過程,即項目決策階段、項目設計階段、項目招投標階段、項目施工階段。如何有效控制建設項目的造價,以最少的錢辦出最好的事,是關系到投資方切身利益的事。從四個階段闡述如何有效控制工程造價,并對目前...
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項目造價控制貫穿于項目建設全過程。據(jù)統(tǒng)計資料顯示,項目決策階段及設計階段,影響建設項目造價的可能性為30%—75%,而在實施階段影響建設項目造價的可能性僅為5%-25%,可見,控制工程造價的關鍵在于項目實施之前的決策和設計階段,項目決策是決定因素,而項目設計則是關鍵因素。工程造價的有效控制使投資者在各個建設項目中能夠合理地使用人力、物力、財力,以取得較好的投資效益,最終實現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi),避免"三超"現(xiàn)象的發(fā)生。
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