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1 精裝房項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)指導(dǎo)書(shū) 【目的】 讓參與施工的裝飾單位對(duì)項(xiàng)目管理有一個(gè)全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí), 并能 清楚、詳細(xì)的參與到日常項(xiàng)目管理工作中, 從而減少合同糾紛的發(fā)生, 保障工程實(shí)施的順利開(kāi)展。 【交底范圍】 1、 明確精裝項(xiàng)目概況、工作界面與移交、施工圖說(shuō)管理、施工用 水用電、施工電梯、客梯管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、材料 管理、施工人員管理、安全、文明施工管理、成品保護(hù)措施、分 包單位管理辦法、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理、檔案管理。 2、 明確清單費(fèi)用組成、組價(jià)方式,施工圖計(jì)算范圍、 主材計(jì)價(jià)原 則、計(jì)算原則,工作界面與施工現(xiàn)場(chǎng)情況等。 3、 明確工程變更流程、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算方式。 4、 明確各項(xiàng)目的工程款支付方式,支付條件,付款流程。 5、 明確項(xiàng)目中甲、乙雙方的責(zé)任與義務(wù)。 6、 關(guān)于工程維修、保修說(shuō)明。 【適用范圍】 適用于精裝房項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。 【參加部門與人員】 組織交底部門: 裝飾裝修部或甲方
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