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更新時(shí)間：2025.05.17
垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度

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垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度 為了促進(jìn)垃圾中轉(zhuǎn)站高效合理運(yùn)行，提高工作效率，需 要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。 X 今天為你整理了垃圾中轉(zhuǎn) 站管理制度范本，希望對大家有幫助 ! 垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度范本篇一 1. 目的 監(jiān)督清潔承包商的清潔工作 , 確保小區(qū)環(huán)境整潔。 2. 適用范圍 適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的垃圾中轉(zhuǎn)站。 3. 職責(zé) 客服組主任負(fù)責(zé)大區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站巡查的組織、管理工 作。 客服組物業(yè)助理負(fù)責(zé)依照本規(guī)定實(shí)施大區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站 的巡查工作。 4. 程序要點(diǎn) 客服組負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督清潔承包商的衛(wèi)生清潔工作。 物業(yè)助理以清潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù) , 檢查中轉(zhuǎn)站區(qū)域的衛(wèi) 生狀況 ,對清潔質(zhì)量作出評估 , 記錄于清潔檢查評估表內(nèi)。 客服組主任定期會同清潔公司主管巡查中轉(zhuǎn)站區(qū)域的 衛(wèi)生狀況 ,巡查結(jié)果記錄于公共區(qū)域衛(wèi)生清潔抽查表內(nèi) , 雙 方簽認(rèn)。 客服組在清潔衛(wèi)生的檢查過程中 , 凡發(fā)現(xiàn)不符合清潔質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)的 ,應(yīng)迅速

材料站管理制度

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材料站管理制度 1、 物資驗(yàn)收入庫的有關(guān)規(guī)定 特資驗(yàn)收入庫是保證入庫物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好的重要環(huán)節(jié)，驗(yàn)收人員必須認(rèn)真、細(xì)致、 準(zhǔn)確、及時(shí)做好各項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守驗(yàn)收制度、細(xì)心核對入庫物資的數(shù)量和外觀是否完好、 有必要的開箱檢查、并做好記錄。 驗(yàn)收內(nèi)容包括：名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量尺寸、外觀狀況、配件附件、隨機(jī)工具、技術(shù)文件 等。 2、 物資的保管、保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定 （1） 物資驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)入庫碼跺，按要求進(jìn)行操作。 （2） 物資入庫要按照不同的標(biāo)段，規(guī)格型號和要求進(jìn)行分類，分別儲存做好上蓋下墊， 防潮、防塵、防曬處理。 （3） 庫存物資要標(biāo)記鮮明，標(biāo)段不混，名稱不錯(cuò)，規(guī)格不串，帳物對口。 （4） 易燃易爆，精密易碎及二次設(shè)備要單獨(dú)存放并定期檢查。 （5） 物資的保管人員要熟悉存放的物資保管要求定期檢查，使物資的保管規(guī)范化。 3、 物資出庫的有關(guān)規(guī)定 （1） 物資出庫保管人員要嚴(yán)格審核，按

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