造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.20
量價(jià)分離法確定工程造價(jià)的相關(guān)問題分析

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建筑工程造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理中一個(gè)非常重要的方面,它是以工程項(xiàng)目的造價(jià)為對(duì)象,以項(xiàng)目的造價(jià)確定與造價(jià)控制為主要內(nèi)容,涉及項(xiàng)目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及項(xiàng)目的經(jīng)營與管理工作的一個(gè)獨(dú)特的工程管理領(lǐng)域。其目標(biāo)就是按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段,合理的確定造價(jià)和有效的控制造價(jià),以提高投資效益和企業(yè)的經(jīng)營效益?？茖W(xué)的工程造價(jià)管理不僅能提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力,而且對(duì)節(jié)約社會(huì)資源具有十分重要的意義。

量價(jià)分離管理辦法實(shí)施細(xì)則

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《量價(jià)分離管理辦法》實(shí)施細(xì)則 總 則 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》及公司《量價(jià)分離管 理辦法》的規(guī)定要求，加強(qiáng)施工成本的過程控制，積極響應(yīng)集團(tuán) 公司內(nèi)部深化改革總體方案，貫徹執(zhí)行項(xiàng)目承包責(zé)任制，規(guī)范項(xiàng) 目經(jīng)理部的施工行為，增強(qiáng)公司和項(xiàng)目部共同抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力， 特制定本細(xì)則。 本細(xì)則以明確項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)責(zé)， 控制項(xiàng)目管理過程中的跑、 冒、 滴、漏，增加企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)避投標(biāo)和施工管理風(fēng)險(xiǎn)等 為目標(biāo)。 本細(xì)則以夯實(shí)企業(yè)和項(xiàng)目部基礎(chǔ)管理， 實(shí)現(xiàn)效益最大化為原 則。 本細(xì)則適用于項(xiàng)目管理公司所轄項(xiàng)目部自購材料、設(shè)備、 機(jī) 具及自行組織施工的分項(xiàng)人工費(fèi)單價(jià)確定 ,公司經(jīng)營、財(cái)務(wù)、材 料和預(yù)決算等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。 項(xiàng)目管理公司日常用品采購按 辦公用品采購程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，不適用本細(xì)則。 實(shí) 施 細(xì) 則 第一章 專用詞語定義 1.1 量：是指工程項(xiàng)目中所用到的料具數(shù)量和分項(xiàng)工程的工程 量

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