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通過材料"零庫存"在減少資金沉淀、轉(zhuǎn)嫁庫存成本、增加機會成本等方面存在的利弊論述,提出了材料"零庫存"存在的問題和改進建議。
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庫房管理制度 第一條、總則 為了進一步加強物資管理,梳理庫管流程,明確崗位責(zé)任, 確保庫房物資的安全性和準(zhǔn)確性,制定本制度。 第二條、物資入、出庫及存放 1、存貨的堆置,應(yīng)力求整齊、集中、分類,設(shè)置存貨卡。 2、按貨物類別特性與庫存條件確定存放地點。 3、各項財產(chǎn)卡依編號順序,事先準(zhǔn)備妥當(dāng),以備盤點。 4、按照入庫的品名、規(guī)格、型號驗收實際重量,會同質(zhì)檢 部門驗收貨物質(zhì)量。 5、對不合格的貨物停止入庫并向上級報告,等候上級指令 處理。 6、按照領(lǐng)料單的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量準(zhǔn)確發(fā)放貨物。 7、各項財務(wù)賬冊應(yīng)于當(dāng)日下班前登記完畢, 如因特殊原因, 無法完成時,將尚未入賬的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、 領(lǐng)料單、退料單、 交運單、收料單等于次日上午上班前登記完成。 第三條、報告制度 每月向上級部門報告庫存商品、出、庫存情況,包括月度入 庫匯總表、月度出庫匯總表、月度結(jié)存庫存表, 年度入庫匯總表、 年度出庫
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