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勞務(wù)分包隊伍使用管理規(guī)定

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威迎建安字【 2010】第 014號 ————————— ★ —————————— 勞務(wù)分包隊伍使用管理規(guī)定 為進一步規(guī)范勞務(wù)分包隊伍使用管理，公司成立以總經(jīng)理為組長，分管副經(jīng)理 為副組長，工程、財務(wù)等部門負責人為成員的勞務(wù)隊伍管理領(lǐng)導小組，負責勞務(wù)隊 伍管理工作中重大事項決策，負責對勞務(wù)隊伍資質(zhì)審查、選定、審批、建檔、簽訂 勞務(wù)合同、檢查、評價、建立等級臺帳、效能監(jiān)察以及對不規(guī)范的勞務(wù)隊伍實施警 告、停工整頓、經(jīng)濟處罰、清退等處罰工作。 項目部應(yīng)成立勞務(wù)隊伍管理領(lǐng)導小組名單： 組長：項目經(jīng)理 副組長：技術(shù)負責人 組員：技術(shù)員 負責勞務(wù)隊伍選拔、管理中的重大事項的決策及具體管理、指導、監(jiān)督勞務(wù)隊 伍全面履行勞務(wù)施工合同，及時向公司主管部門反饋勞務(wù)隊伍使用過程中出現(xiàn)的問 題和處理情況。 公司有關(guān)部門職責 企業(yè)管理部負責勞務(wù)合同格式文本以及條款中的合法性的審查把關(guān)，負責勞務(wù) 合同糾紛處理的歸口

勞務(wù)分包合同范本(勞務(wù)分包)

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合同編號： 工程勞務(wù)分包 甲方： 乙方： （身份證號） 甲方根據(jù)實際情況，將 工程分包乙方施工，分包形式為包工 不包料，雙方本著平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就本項目協(xié)商一致達成 如下協(xié)議： 一、乙方承包內(nèi)容及施工地點 ： 乙方承包內(nèi)容為除甲供材料外的本工程所需的人工、機械（小型） 、模具、 水電等。 施工地點： 二、施工工期 1、開工日期： ，完工日期： 。 2 、施工期間如遇自然災(zāi)害等不可抗力 ，經(jīng)甲方工程部及項目負責人 、 監(jiān)理、業(yè)主 簽字認可后，工期可相應(yīng)順延。因乙方責任，不能按期開 工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。 三、合同價款 1 、本協(xié)議工程暫定總價款為人民幣 元（大寫： ）， 實際價款以最終結(jié)算總價為準。 2、本協(xié)議工程量及綜合單價如下： 序號 材料名稱 單價 備注 1 混凝土 167 元 /m 3 混凝土的攪拌、運輸、澆筑、振搗、養(yǎng)護 及模板的加工需

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