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更新時(shí)間：2025.04.12
勞務(wù)分包隊(duì)伍使用管理規(guī)定

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威迎建安字【 2010】第 014號 ————————— ★ —————————— 勞務(wù)分包隊(duì)伍使用管理規(guī)定 為進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)分包隊(duì)伍使用管理，公司成立以總經(jīng)理為組長，分管副經(jīng)理 為副組長，工程、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人為成員的勞務(wù)隊(duì)伍管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì) 伍管理工作中重大事項(xiàng)決策，負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)審查、選定、審批、建檔、簽訂 勞務(wù)合同、檢查、評價(jià)、建立等級臺帳、效能監(jiān)察以及對不規(guī)范的勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)施警 告、停工整頓、經(jīng)濟(jì)處罰、清退等處罰工作。 項(xiàng)目部應(yīng)成立勞務(wù)隊(duì)伍管理領(lǐng)導(dǎo)小組名單： 組長：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人 組員：技術(shù)員 負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍選拔、管理中的重大事項(xiàng)的決策及具體管理、指導(dǎo)、監(jiān)督勞務(wù)隊(duì) 伍全面履行勞務(wù)施工合同，及時(shí)向公司主管部門反饋勞務(wù)隊(duì)伍使用過程中出現(xiàn)的問 題和處理情況。 公司有關(guān)部門職責(zé) 企業(yè)管理部負(fù)責(zé)勞務(wù)合同格式文本以及條款中的合法性的審查把關(guān)，負(fù)責(zé)勞務(wù) 合同糾紛處理的歸口

勞務(wù)費(fèi)結(jié)算單

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北京懷建集團(tuán)有限公司 勞務(wù)分包結(jié)算單 統(tǒng)計(jì)年份： 2011 統(tǒng)計(jì)月份： 承包方式 工程量 分包價(jià)款 本月完成量 本月統(tǒng)計(jì)金額 累計(jì)完金額 35994.5 9106608.5 588000 1999764 588000 1999764 發(fā)包方： 北京懷建集團(tuán)有限公司 承包方： 湖北億通建筑勞務(wù)有限公司 單店項(xiàng)目部 9月 工程名稱 單店住宅小區(qū) B16#樓等11項(xiàng) 承包范圍 圖紙全部內(nèi)容 說明的問題 本結(jié)算中按合同單價(jià) :253元/m2. 勞務(wù)分包結(jié)算項(xiàng)目實(shí)際完成情況 分包項(xiàng)目 備注 人工費(fèi) 合 計(jì) 伍拾捌萬捌仟元 1、本結(jié)算單是與勞務(wù)分包單位每月進(jìn)行勞務(wù)費(fèi)結(jié)算的依據(jù)。 2、本結(jié)算單一式三份，公司財(cái)務(wù)、項(xiàng)目部、勞務(wù)分包單位各留一份。 分包單位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）

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