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更新時(shí)間：2025.03.15
_______項(xiàng)目勞務(wù)管理檢查記錄表

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總承包、專業(yè)承包企業(yè)檢查記錄表 企業(yè)名稱 備案合同額 檢查時(shí)間 編 號 檢 查 內(nèi) 容 檢查結(jié)果 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 備注 1 基本體系 企業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)體系 6 企業(yè)具有管理工作例會制度 5 按照要求配備相應(yīng)的人員 4 2 合同管理 制度 合同基礎(chǔ)管理制度符合規(guī)定 7 勞務(wù)分包管理、勞務(wù)分包合同管理制 度健全 8 3 勞動(dòng)用工 管理制度 采取勞務(wù)分包方式的，企業(yè)用工行為 監(jiān)管職責(zé) 8 直接用工的，企業(yè)用工管理行為 7 4 現(xiàn)場管理 制度 建立施工現(xiàn)場用工管理體系 7 按照管理要求配備勞動(dòng)力管理員 3 檢查記錄完備有效 5 5 勞務(wù)費(fèi)結(jié) 算支付管 理制度 按照要求及約定進(jìn)行勞務(wù)費(fèi)結(jié)算， 以 書面結(jié)算記錄為憑證 10 按照約定支付勞務(wù)費(fèi)，以合法有效的 支付票據(jù)為憑證 10 6 應(yīng)急預(yù)案 情況 制定并落實(shí)糾紛和突發(fā)事件處理預(yù) 案，成立相應(yīng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 5 應(yīng)急

工程會議記錄、監(jiān)理例會記錄模板

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1 會 議 紀(jì) 要 DJ-NH- （ 2011）- 047 【會議時(shí)間】 2011 年 12 月 12 日 PM:14:30 時(shí) 【會議地點(diǎn)】 #### 【會議議題】 圍繞甲方節(jié)點(diǎn)工期要求、根據(jù)施工情況進(jìn)行總結(jié)安排 【主 持 人】 ### 【參加單位及人員】 建設(shè)單位：自貢市 ###房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 監(jiān)理單位：四川 ##工程監(jiān)理有限公司 施工單位：四川 ##建筑工程有限公司 【會議內(nèi)容】 進(jìn)度 （一）上周施工進(jìn)度回顧 1、具體施工完成情況詳見下表：一期 A區(qū) 序號 任務(wù)名稱 1 一、土建部分施工情況 1、10棟 2011.12.9 計(jì)劃完成屋面以上結(jié)構(gòu)主體砼澆筑 （已完成） 2011.12.9 計(jì)劃完成 24、28、29層及屋面女兒墻砌體工程。 （滯后 2天） 2、11棟 2011.12.9 計(jì)劃完成屋面找坡層。 （已完成） 2011.12.9 計(jì)劃完成

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