造價通
更新時間:2025.06.15
工程造價的控制論文:淺談工程造價的控制

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工程造價的控制論文:淺談工程造價的控制 建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程,即項目決策 階段,項目設計階段,項目實施階段和竣工階段都關系到建 設項目的造價控制。加強工程造價管理,就是要合理確定和 有效控制工程造價,其目的不僅在于把項目投資控制在合理 預算范圍之內(nèi),更在于合理使用人力、物力、財力,控制固 定資產(chǎn)投資效益。隨著市場經(jīng)濟逐步建立和發(fā)展,工程造價 管理也出現(xiàn)一些新情況、新問題,如何采取有效措施,使工 程造價管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化軌道,已是當 務之急。 1 .項目可行性研究階段 1.1 保證項目決策的正確性,它是工程造價合理性的前 提 在項目可行性研究階段主要是加強對該項目的調研工 作,合理定出項目的功能需求和規(guī)模,從而避免造成超規(guī)模 建設和功能過剩而造成整個工程造價不必要的浪費。 項目決策正確,意味著對項目建設作出科學的決斷,優(yōu) 選出最佳投資。 1.2 項目決策的內(nèi)容

淺談工程造價的控制與管理

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淺談工程造價的控制與管理——實現(xiàn)管理控制循環(huán)的核心問題,是工程造價控制各個環(huán)節(jié)循環(huán)的有效性和協(xié)調性問題。而工程造價控制的對象是項目后期評估所體現(xiàn)的投入產(chǎn)出之效益??⒐そY算是工程造價控制的最后一關,若不能嚴格把關將會造成不可挽回的損失。這是一項...

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