造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
物資采購(gòu)招標(biāo)代理授權(quán)委托書(shū)

格式：pdf

大小：19KB

頁(yè)數(shù)： 4頁(yè)

第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 合同編號(hào)： 物資采購(gòu)招標(biāo)代理授權(quán)委托書(shū) 甲方（委托方）： 乙方（代理方）： 本合同于 年 月 日在 簽訂 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 物資采購(gòu)招標(biāo)代理授權(quán)委托書(shū) 合同編號(hào)： 甲方 (委托方 )： 簽訂地點(diǎn)： 乙方 (代理方 )： 簽訂時(shí)間： 年 月 日 _______________（委托方） 法定代表人 ____<人名 >，現(xiàn)委托 _______________（代理方） 為_(kāi)________________<項(xiàng)目名稱(chēng) >的代理人，授權(quán)其以招標(biāo)人的名義辦理以下事項(xiàng)：（有委 托的在□內(nèi)打√；無(wú)委托的╳）： □ 擬定發(fā)包方案 □ 發(fā)布招標(biāo)公告 / 發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) □ 編制資格預(yù)審文件 □ 組織接收投標(biāo)申請(qǐng)人報(bào)名 □ 審查潛在投標(biāo)人資格，確定潛在投標(biāo)人 □ 編制招標(biāo)文件 □ 編制標(biāo)底 □ 組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑 □ 組織開(kāi)標(biāo) □ 組織評(píng)標(biāo) □ 草擬采購(gòu)合同 □ 編制招投標(biāo)情況書(shū)

政府采購(gòu)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工程流程圖

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">55KB

頁(yè)數(shù)： 9頁(yè)

. . . 專(zhuān)業(yè)資料 . 政府采購(gòu)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工作流程 1. 招標(biāo)項(xiàng)目任務(wù)下達(dá)接收管理程序 1.1 項(xiàng)目承攬人將招標(biāo)代理委托協(xié)議書(shū)或合同以及采購(gòu)清單、圖紙、項(xiàng)目實(shí)施的具體要求 等相關(guān)資料交給設(shè)備招標(biāo)代理部或工程招標(biāo)代理部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)招標(biāo)代理部）管理員進(jìn)行登記， 招標(biāo)代理部管理員編寫(xiě)項(xiàng)目編號(hào)，填寫(xiě)《項(xiàng)目實(shí)施流程審批表》及《采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施審核情況記 錄表》。 1.2 公司主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)該項(xiàng)目資料、手續(xù)齊全并具備招標(biāo)實(shí)施條件后作出評(píng)審簽字。 1.3 招標(biāo)代理部經(jīng)理根據(jù)任務(wù)情況安排項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施，要求項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)任務(wù)情況及項(xiàng)目 特點(diǎn)和難度安排具相應(yīng)等級(jí)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施。 1.4 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在《項(xiàng)目實(shí)施流程審批表》上簽字接收任務(wù)后由管理員將項(xiàng)目相關(guān)資料輸 入公司的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，將招標(biāo)代理委托協(xié)議書(shū)或合同原件存檔辦公室，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人留存招標(biāo) 代理委托協(xié)議書(shū)或合同復(fù)印件及其它資料。 1.5 項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目

熱門(mén)知識(shí)

洛陽(yáng)采購(gòu)招標(biāo)代理公司

精華知識(shí)

洛陽(yáng)采購(gòu)招標(biāo)代理公司

最新知識(shí)

洛陽(yáng)采購(gòu)招標(biāo)代理公司
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

洛陽(yáng)采購(gòu)招標(biāo)代理公司
點(diǎn)擊加載更多>>
專(zhuān)題概述
洛陽(yáng)采購(gòu)招標(biāo)代理公司相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索：