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從流程工業(yè)發(fā)展過程來看,由原來各個裝置封閉孤立,到最后信息共享是一個必然趨勢,建立生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)今后必然會為企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟效益,本文著重介紹中控調(diào)度管理系統(tǒng)PIMS在福建水泥項目上的應(yīng)用。
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水泥路面硬化工程承包合同書 甲方:龍巖村村委會(簡稱甲方) 乙方:劉子良 (簡稱乙方) 為建設(shè)社會主義新農(nóng)村,提升龍巖村村的區(qū)位優(yōu)勢,加快經(jīng)濟發(fā) 展,在鄉(xiāng)政府的大力協(xié)助下,甲方?jīng)Q定硬化其境內(nèi)的水泥路面,通過 招投標的程序,乙方被確認為該工程項目的建設(shè)者,經(jīng)甲、乙雙方協(xié) 商,達成以下協(xié)議: 一、 工程概況: 龍巖村村道以胡窯彎為起點, 途徑龍巖村 5 社、6社、7社、8社、 9 社直達邱家磚廠,全長約 4.5 公里,現(xiàn)為沙石路面,擬硬化路面寬 3M,厚 0.18 公分。 二、 施工要求: 1、工程采用包工包料的形式進行,乙方將按照砼 C25的標準要 求施工,厚度不少于 0.18 公分,施工過程中的切割縫(間距 4M,深 6CM-8CM),澆縫工作應(yīng)于澆筑后七天內(nèi)完成,接口需作施工縫處理。 2、在施工過程中,乙方應(yīng)主動接受甲方工作管理人員的檢查、監(jiān) 督,并對查找發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。 3、在水泥