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更新時間：2025.04.06
郭村安置房小區(qū)工程竣工總結(jié)2

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工程竣工總結(jié) 簡介： 由我集團(tuán)公司總承包的郭村安置房小區(qū)，在以伍志成為 項目經(jīng)理的項目部的精心管理下，第一期工程 1-3、4、5號樓， 全部評上了 98 年廣州市優(yōu)良樣板工程，從而實現(xiàn)了綜合開發(fā)分 公司在創(chuàng)優(yōu)良樣板工程工作上零的突破。 這一成績也超過原計劃 的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，可喜可嘉。值得高興的還有，在安全生產(chǎn)和文明施 工方面也取得了較佳的成績，郭村小區(qū) 4 號樓、 5 號樓獲 1997 年市文明工地稱號， 5 號樓獲 1997 年市安全樣板工地稱號。在 這來之不易的成績的背后， 既有集團(tuán)公司各方面的支持和分公司 的重視，也灌注了郭村小區(qū)項目部全體人員的精心策劃和心血。 它的另一層意義還在于體現(xiàn)了全面推行 ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用科 學(xué)方法強(qiáng)化工程總承包項目管理給我們所帶來的益處， 生動地演 繹了貫標(biāo)工作和規(guī)范化管理促進(jìn)工程質(zhì)量的事實。 關(guān)鍵字： 項目管理 現(xiàn)場施工 一、 工程概況 1、工程項

安置房物業(yè)標(biāo)書編制經(jīng)驗知識講解

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精品文檔 精品文檔 **安置房前期物業(yè)管理服務(wù)采購項目 投標(biāo)文件 項目名稱： ** 安置房前期物業(yè)管理服務(wù)采購項目 采購編號： 采購人： 采購代理機(jī)構(gòu)： 投標(biāo)人全稱： 投標(biāo)日期： 精品文檔 精品文檔 目 錄 第一部分 報價部分 6 一、開標(biāo)一覽表 6 二、分項報價明細(xì)表 7 第二部分 技術(shù)部分 9 一、投標(biāo)產(chǎn)品的品牌、型號、配置 9 二、投標(biāo)產(chǎn)品本身的詳細(xì)的技術(shù)指標(biāo)和參數(shù) 10 三、技術(shù)方案、項目實施方案 29 （一）服務(wù)理念及總體策劃 29 （二）項目管理機(jī)構(gòu) 42 第一節(jié) 管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行圖 42 第二節(jié) 工作職能組織運(yùn)行圖 43 第三節(jié) 項目人員配置 44 第四節(jié) 項目經(jīng)理的管理職責(zé)、內(nèi)部管理的職責(zé)分工 71 （三）公司管理體系 81 （四）保安服務(wù)方案 84 第一節(jié) 安保服務(wù)主要內(nèi)容要求及人員配置 84 第二節(jié) 崗位職責(zé) 85 第三節(jié) 公共

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