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更新時(shí)間：2025.06.01
蘭州理工大學(xué)家屬院一號(hào)地塊綠化工程(三標(biāo)段)

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１ 蘭州理工大學(xué)家屬院一號(hào)地塊綠化（三標(biāo) 段）工程 施工組織設(shè)計(jì) ２ 目錄 第一章 工程概況 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3 第二章 工程任務(wù)的劃分 ,,,,,,,,,,,,,,,,, 4 第三章 主要材料計(jì)劃 ,,,,,,,,,,,,,,,,,, 10 第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)道路 ,,,,,,, 11 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 ,,,,,,, 14 第六章 分 部 分 項(xiàng)工 程 主要 施 工 方 法 、 技 術(shù) 措 施 及 質(zhì) 量 保 證 措 施 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 18 第七章 安全文明施工及環(huán)境保證措施 ,,,,,,,,,,, 29 第八章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 ,,,,,,, 36 第九章 降低施工成本的措施 ,,,,,,,,,,,,,,, 37 附表 ,,

五局一分局設(shè)備物資管理講解

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五局一分局設(shè)備物資管理 流程手冊(cè)（試用版） 一、 入門(mén) 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)局管理體系中的《基礎(chǔ)設(shè)施控制程序》 、《采購(gòu)控制程序》 和《顧客財(cái)產(chǎn)控制程序》。 2、認(rèn)真學(xué)習(xí)局機(jī)發(fā)《自購(gòu)設(shè)備管理辦法》、《特種設(shè)備管理辦法》、《車(chē) 輛管理辦法》及《水電五局起重機(jī)械若干規(guī)定》 。 3、學(xué)習(xí)分局和項(xiàng)目下發(fā)的本崗位的崗位職責(zé)及權(quán)限。 4、學(xué)習(xí)項(xiàng)目現(xiàn)有設(shè)備的使用手冊(cè)和物資管理制度。 二、驗(yàn)收 由管理人員、使用或保管人員和采購(gòu)人員共同參加并對(duì)驗(yàn)收結(jié)果 簽字負(fù)責(zé)，必要的重大驗(yàn)收必須局機(jī)電部和供貨方同時(shí)驗(yàn)收， 對(duì)于不 滿足合同或單據(jù)的應(yīng)拒收。 1、設(shè)備驗(yàn)收 （1）、檢查外觀是否有缺陷、損傷，并記錄。 （2）、對(duì)照合同或調(diào)撥單，核對(duì)型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠、出場(chǎng)時(shí)間和附 屬設(shè)備及隨機(jī)配件、工具資料等的質(zhì)量、名稱(chēng)、數(shù)量是否相符，并記 錄。 （3）、對(duì)照合格證核對(duì)出廠編號(hào)，車(chē)輛還要對(duì)照發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)和大梁（車(chē) 架）號(hào)是否一致。 （4）

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