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項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)成本管理——隨著我國(guó)改革開放的深入，經(jīng)濟(jì)建設(shè)全面提速，從原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，特別是在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下，低價(jià)中標(biāo)使許多企業(yè)不得已而為之。項(xiàng)目作為成本控制中心，是企業(yè)效益的源頭，如何使低價(jià)中標(biāo)的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，使...
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淺談項(xiàng)目目標(biāo)成本管理——本文從項(xiàng)目部目標(biāo)成本的編制(編制原則、編制依據(jù)、編制程序)、目標(biāo)成本檢查與控制(目 標(biāo)成本分析、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與獎(jiǎng)懲、控制基本程序、控制對(duì)象和內(nèi)容)、目標(biāo)成本管理狀況分析幾方 面作了簡(jiǎn)要闡述，來說明項(xiàng)目部如何來落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)成...
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目標(biāo)成本管理實(shí)施原則
專題概述
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