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(目標(biāo)管理)松本電工年度經(jīng)營(yíng)方針與目標(biāo)管理
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隨著工程量清單計(jì)價(jià)模式在建設(shè)工程招投標(biāo)工作中的推廣應(yīng)用,高校硬件基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)一步發(fā)展,搞好高校基本建設(shè)工程的招投標(biāo)管理,這是一個(gè)值得研究問題,結(jié)合工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),本人站在高?;ㄕ型稑?biāo)目標(biāo)管理的角度,從確定合理的評(píng)標(biāo)辦法、嚴(yán)把投標(biāo)企業(yè)資格預(yù)審關(guān)、確保嚴(yán)密的合同條款三方面來作一些初步的探討.
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