造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.12
項(xiàng)目部目標(biāo)考核管理辦法(討論稿)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">169KB

頁數(shù)： 12頁

項(xiàng)目部目標(biāo)考核管理辦法 (討論稿 ) 項(xiàng)目部目標(biāo)考核管理辦法 (討論稿 ) 項(xiàng)目部考核擬實(shí)行目標(biāo)責(zé)任分解分項(xiàng)加權(quán)考核的辦法加以實(shí)施。項(xiàng)目工程分項(xiàng)內(nèi)容包 括以下五部分： 工程質(zhì)量管理， 工期進(jìn)度管理， 項(xiàng)目合同管理， 投資管理及施工安全管理等， 每個(gè)分項(xiàng)為 100 分，加權(quán)比重分別為： 30%，20%，20%，10%，20%。總加權(quán)考核分?jǐn)?shù)為 100 分（見附表 1）。 項(xiàng)目經(jīng)理對該工程項(xiàng)目負(fù)全責(zé)，每分項(xiàng)工作責(zé)任到人。 如： 工程質(zhì)量管理：技術(shù)部負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)； 工期進(jìn)度管理：工程部（結(jié)構(gòu)部）負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)； 項(xiàng)目合同管理：項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，現(xiàn)場辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，預(yù)算部、財(cái)務(wù)部負(fù)協(xié)同責(zé) 任； 投資管理：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)，預(yù)算部、財(cái)務(wù)部負(fù)協(xié)同責(zé)任； 施工安全管理：安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，技術(shù)部，工程部（結(jié)構(gòu)部）負(fù)協(xié)同責(zé)任。 ★ 項(xiàng)目考核分值 =項(xiàng)目加權(quán)考核總分 (基準(zhǔn)分值 100 分 ) ×計(jì)劃完

南水北調(diào)工程建設(shè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理辦法附件

格式：pdf

大小：182KB

頁數(shù)： 9頁

- 1 - 附件 1： 南水北調(diào)工程建設(shè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核（通用目標(biāo)） 序 號 考 核 對 象 考核項(xiàng)目（內(nèi)容） 檢查結(jié)果 （有 /無） 綜合評 定意見 1 項(xiàng)目法人、 項(xiàng)目建設(shè) 管理單位 1、制定或明確安全生產(chǎn)的規(guī)范性文件（目錄） 2、建立安全生產(chǎn)例會制度（文件） 3、制定保證安全生產(chǎn)的措施方案（文件） 4、投標(biāo)單位安全生產(chǎn)考核合格證審查（記錄） 5、投標(biāo)單位安全生產(chǎn)許可證審查（記錄） 6、明確工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用使用（文件、 資料） 7、制定生產(chǎn)安全施工應(yīng)急預(yù)案（文件） 8、開工前進(jìn)行安全生產(chǎn)布置（文件或記錄） 9、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制（文件） 10、制定安全生產(chǎn)隱患排查整改制度（文件） 11、建立安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度（文件） 2 勘察（測） 設(shè)計(jì)單位 1、資質(zhì)等級許可（證書） 2、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)（目錄） 3、工程重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)防范生產(chǎn)安全事故指導(dǎo)意見（文件） 4、

精華知識

目標(biāo)考核管理辦法

最新知識

目標(biāo)考核管理辦法
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

目標(biāo)考核管理辦法
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
目標(biāo)考核管理辦法相關(guān)專題

分類檢索：