造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">11KB

頁(yè)數(shù)： 7頁(yè)

萊蕪交運(yùn)集團(tuán)長(zhǎng)途客運(yùn)有限公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法 為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行 政責(zé)任追究的規(guī)定》 ，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜 合治理”的方針，調(diào)動(dòng)公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作 的積極性，強(qiáng)化公司內(nèi)懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵(lì)機(jī)制， 確保公司規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，確保乘客和從業(yè)人員的生命 財(cái)產(chǎn)安全，制定此制度。 一、公司負(fù)責(zé)落實(shí)交通主管部門(mén)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新 增安全目標(biāo)任務(wù)。每年度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目 標(biāo)責(zé)任書(shū)》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。 二、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，簽約目標(biāo)責(zé)任科室負(fù) 責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。年終對(duì) 責(zé)任人進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容 1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度 (包括 駕駛員和車(chē)輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)

4②安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">30KB

頁(yè)數(shù)： 3頁(yè)

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法 為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合冶理” 的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》 ，切實(shí)加 強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任， 確保年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度： 一、考核辦法 1 、由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組編制安全生產(chǎn)責(zé)任制考核 評(píng)分表，并根據(jù)實(shí)際情況每年進(jìn)行一次修訂。 2 、公司組建安全責(zé)任制考核小組，由第一責(zé)任人擔(dān)任 組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)全公司及個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn) 行考核。 3 、考核時(shí)間為每季度一次，在每季度的第一個(gè)月的上 旬對(duì)前一個(gè)季度的責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，并作為考核工 資發(fā)放和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。 4 、財(cái)務(wù)部在發(fā)放工資時(shí)，暫緩發(fā)放工資的 30%，作為考 核工資，視考核情況按季度發(fā)放。 5 、凡在考核評(píng)分中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕 重取消考核人員、被考核人員、部

熱門(mén)知識(shí)

目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法

精華知識(shí)

目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法

最新知識(shí)

目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法
點(diǎn)擊加載更多>>
專(zhuān)題概述
目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索：