印發(fā)順德區(qū)“三舊”改造工程項目管理試行辦法的通知

廣西電力建設(shè)科技信息 20o5年第l期(總l10期) 關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程項目管理試行辦法》的通知 建市[2004]200號 各省、自治區(qū)建設(shè)廳，直轄市建委，國務(wù)院有關(guān)部門建設(shè)司，解放軍總后營房部，山東、江蘇省建 管局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局，中央管理的有關(guān)企業(yè)： 現(xiàn)將印發(fā)給你們，請結(jié)合本地區(qū)、本部門實際情況認(rèn)真貫徹 執(zhí)行。執(zhí)行中有何問題，請及時告我部建筑市場管理司。 建設(shè)工程項目管理試行辦法 中華人民共和國建設(shè)部 二oo四年十一月十六日 第一條[目的和依據(jù)]為了促進(jìn)我國建設(shè)工程項目管理健康發(fā)展，規(guī)范建設(shè)工程項目 管理行為，不斷提高建設(shè)工程投資效益和管理水平，依據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本辦 法。． 第二條[適用范圍]凡在中華人民共和國境內(nèi)從事工程項目管理活動，應(yīng)當(dāng)遵守本辦 法。 本辦法所稱建設(shè)工程項目管理，是指從

第一條[目的和依據(jù)]為了促進(jìn)我國建設(shè)工程項目管理健康發(fā)展，規(guī)范建設(shè)工程項目管理行為，不斷提高建設(shè)工程投資效益和管理水平，依據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本辦法。

1 維修改造工程項目管理辦法（暫行） 第一章總則 第一條為規(guī)范我院維修、改造、綠化工程項目的管理，提高 工程質(zhì)量，保證工期，降低成本，結(jié)合我院的實際情況，制定本工程 項目管理辦法。 第二條工程項目的范圍：工程預(yù)算超過1萬元的維修、改造 和綠化工程實行工程項目管理。1萬元以下的小型維修項目，納入日 常維修管理。 第二章工程項目的報批 第三條項目審報 院內(nèi)各部門根據(jù)各自的情況，對下一年需要實施維修的工程項目 作出工程預(yù)算，并填寫工程項目審報表，于當(dāng)年12月1日前報后勤 管理處，后勤管理處對項目進(jìn)行匯總、審查，制訂出“維修改造工程 項目計劃”，報請院效能監(jiān)察審議，修改完善通過后，呈報院黨政領(lǐng) 導(dǎo)班子審議批準(zhǔn)，并上報市醫(yī)藥集團(tuán)審批。 第四條項目立項 經(jīng)同意批準(zhǔn)后，工程項目開始立項，按照工程項目的概算，在年 初分配預(yù)算開支時實行單列。 第五條項目前期準(zhǔn)備 內(nèi)容包括設(shè)計、預(yù)

改造項目與新建項目在管理上有很多共同點,但是它又有一些自身的特點是新建項目所不具備的,而這些特點卻對改造項目能否順利進(jìn)行影響十分大。在維修項目管理中對這些特點加以注意,使項目順利進(jìn)行。

<正>為了促進(jìn)我國建設(shè)工程項目管理健康發(fā)展,規(guī)范建設(shè)工程項目管理行為,不斷提高建設(shè)工程投資效益和管理水平,建設(shè)部于11月16日發(fā)布了《建設(shè)工程項目管理試行辦法》,該《辦法》自12月1日起正式執(zhí)行.

各省、自治區(qū)建設(shè)廳,直轄市建委,國務(wù)院有關(guān)部門建設(shè)司,解放軍總后營房部,山東、江蘇省建管局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局,中央管理的有關(guān)企業(yè):現(xiàn)將《建設(shè)工程項目管理試行辦法》印發(fā)給你們,請結(jié)合本地區(qū)、本部門實際情況認(rèn)真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中有何問題,請及時告我部建筑市場管理司。中華人民共和國建設(shè)部二○○四年十一月十六日

1/3 建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程項目管理試行辦法》的通知 【法規(guī)類別】基本建設(shè) 【發(fā)文字號】建市[2004]200號 【發(fā)布部門】建設(shè)部(已撤銷) 【發(fā)布日期】2004.11.16 【實施日期】2004.12.01 【時效性】現(xiàn)行有效 【效力級別】部門規(guī)范性文件 建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程項目管理試行辦法》的通知 （建市[2004]200號） 各省、自治區(qū)建設(shè)廳，直轄市建委，國務(wù)院有關(guān)部門建設(shè)司，解放軍總后營房部，山 東、江蘇省建管局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局，中央管理的有關(guān)企業(yè)： 現(xiàn)將《建設(shè)工程項目管理試行辦法》印發(fā)給你們，請結(jié)合本地區(qū)、本部門實際情況認(rèn)真 貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中有何問題，請及時告我部建筑市場管理司。 中華人民共和國建設(shè)部 二00四年十一月十六日 第一條[目的和依據(jù)] 2/3 為了促進(jìn)我國建設(shè)工程項目管理健康發(fā)展，規(guī)范

工程部 1 工程項目管理方案(試行) 項目經(jīng)理部組織及人事管理制度； 一、項目經(jīng)理部組建原則： 1、目標(biāo)性原則：完成項目各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)為終極任務(wù)。 2、精干高效原則：推行一人多崗，培養(yǎng)復(fù)合型人才。 3、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則：嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，擬定相應(yīng)考核辦法。 4、彈性和流動性原則：主要人員穩(wěn)定，其他人員彈性、機(jī)動管理。 5、一次性原則：其撤銷、解體均由公司確定。 二、項目經(jīng)理部工作范疇：服從公司統(tǒng)一調(diào)配管理，服務(wù)于公司項目 所屬的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)驗收、竣工備案、評價等各項工作的具體事宜。 三、項目經(jīng)理部組建性質(zhì)：屬公司實施項目管理而設(shè)置的一次性臨時 組織機(jī)構(gòu)，隨項目而生、也隨項目而終止。 四、項目經(jīng)理部組建崗位設(shè)置： 1、人員配備： 2、人員崗位要求：在實施初期可以考慮一人多崗，既要做到精干高效，又要滿 足項目業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理的要求，崗位設(shè)置的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)按公司要求實施，外聘臨時

... 參考學(xué)習(xí) 工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊 檢查用表 （試行版） 中鐵大橋局集團(tuán)有限公司 編制時間：2010年10月 ... 參考學(xué)習(xí) 目錄 表1質(zhì)量管理檢查表1（質(zhì)量保證及內(nèi)業(yè)資料）........................................................................1 表2質(zhì)量管理檢查表2（外業(yè)）....................................................................................................4 表3安全環(huán)保管理檢查表1（內(nèi)業(yè)）.............................................................................

工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊 檢查用表 （試行版） 中鐵大橋局集團(tuán)有限公司 編制時間：2010年10月 目錄 表1質(zhì)量管理檢查表1（質(zhì)量保證及內(nèi)業(yè)資料）........................................................................1 表2質(zhì)量管理檢查表2（外業(yè)）....................................................................................................4 表3安全環(huán)保管理檢查表1（內(nèi)業(yè)）............................................................................................6 表4安全

i 本頁面為作品封面，下載文檔后可自由編輯刪除！ 精 品 文 檔 ii 目錄 表1質(zhì)量管理檢查表1（質(zhì)量保證及內(nèi)業(yè)資料）........................................................................1 表2質(zhì)量管理檢查表2（外業(yè)）....................................................................................................4 表3安全環(huán)保管理檢查表1（內(nèi)業(yè)）............................................................................................6 表4安全環(huán)保管理檢查表2（外業(yè)）..

貴州省建設(shè)工程項目管理試行辦法

由建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程項目管理試行辦法》，自2004年12月1日起執(zhí)行。

關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程項目管理試行辦法》的通知 (2004年11月16日建設(shè)部建市[2004]200號發(fā)布) 建市[2004]200號各省、自治區(qū)建設(shè)廳，直轄市建委，國務(wù)院有關(guān)部門建設(shè)司， 解放軍總后營房部，山東、江蘇省建管局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局，中央管理的有 關(guān)企業(yè)：現(xiàn)將《建設(shè)工程項目管理試行辦法》印發(fā)給你們，請結(jié)合本地區(qū)、本部門實 際情況認(rèn)真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中有何問題，請及時告我部建筑市場管理司。 中華人民共和國建設(shè)部 二oo四年十一月十六日 第一條[目的和依據(jù)] 為了促進(jìn)我國建設(shè)工程項目管理健康發(fā)展，規(guī)范建設(shè)工程項目管理行為，不斷提 高建設(shè)工程投資效益和管理水平，依據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本辦法。 第二條[適用范圍] 凡在中華人民共和國境內(nèi)從事工程項目管理活動，應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。 本辦法所

建設(shè)工程項目管理試行辦法有哪些問題？ 小編希望建設(shè)工程項目管理試行辦法有哪些問題？這篇文章對您有所幫助，如有 必要請您下載收藏以便備查，接下來我們繼續(xù)閱讀。 存錢買房是我國的一種固有的思想。建筑工程項目的實施是人們購房的基礎(chǔ)。沒 有建設(shè)就沒有房子。建筑工程在我國是非常重要的。國家對于建設(shè)工程項目也有 一套管理辦法，就是——建設(shè)工程項目管理試行辦法。但是此制度也有不足之處， 那么，建設(shè)工程項目管理試行辦法有哪些問題？ 一、建設(shè)工程項目管理試行辦法中關(guān)于項目管理 從這個文件的內(nèi)容來看，只是出臺了一個關(guān)于項目管理的框架，真的要推行還得 有一系列相關(guān)配套措施。結(jié)合中國的實際情況，初期恐怕還得有個類似強制監(jiān)理 那樣的強制項目管理，對某些特定的建設(shè)項目進(jìn)行強制項目管理，否則項目管理 在我國怕很難推廣，試想有多少業(yè)主會把自己手里的權(quán)利拱手讓給別人呢？ 項目管理試行辦法只是個綱領(lǐng)性的文件，還缺乏可

為了促進(jìn)我國建設(shè)工程項目管理健康發(fā)展，規(guī)范建設(shè)工程項目管理行為，不斷提高建設(shè)工程投資效益和管理水平，建設(shè)部于2004年11月16日印發(fā)了《建設(shè)工程項目管理試行辦法》(建市【2004】200號)。凡在中華人民共和國境內(nèi)從事工程項目管理活動，都應(yīng)遵守本辦法。本辦法由建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋，自2004年12月1日起執(zhí)行。

第一條[目的和依據(jù)]為了促進(jìn)我國建設(shè)工程項目管理健康發(fā)展，規(guī)范建設(shè)工程項目管理行為，不斷提高建設(shè)工程投資效益和管理水平，依據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本辦法。

各省、自治區(qū)建設(shè)廳，直轄市建委，國務(wù)院有關(guān)部門建設(shè)司，解放軍總后營房部， 山東、江蘇省建管局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局，中央管理的有關(guān)企業(yè)： 現(xiàn)將《建設(shè)工程項目管理試行辦法》印發(fā)給你們，請結(jié)合本地區(qū)、本部門實際 情況認(rèn)真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中有何問題，請及時告我部建筑市場管理司。 建設(shè)工程項目管理試行辦法 第一條[目的和依據(jù)]為了促進(jìn)我國建設(shè)工程項目管理健康發(fā)展，規(guī)范建 設(shè)工程項目管理行為，不斷提高建設(shè)工程投資效益和管理水平，依據(jù)國家有關(guān)法 律、行政法規(guī)，制定本辦法。 第二條[適用范圍]凡在中華人民共和國境內(nèi)從事工程項目管理活 動，應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。 本辦法所稱建設(shè)工程項目管理，是指從事工程項目管理的企業(yè)（以下簡 稱項目管理企業(yè)），受工程項目業(yè)主方委托，對工程建設(shè)全過程或分階段進(jìn)行專 業(yè)化管理和服務(wù)活動。 第三條[企業(yè)資質(zhì)]項目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計、施工

廣州建筑!"#$!%&’"#()&*+,)+"(,!""#年第$期 建設(shè)部出臺《建設(shè)工程項目管理試行辦法》 建設(shè)部近日頒發(fā)了《建設(shè)工程項目管理試行辦法》（建市-.//01.//號，以下簡稱《辦法》），自 .//0年2.月2日起執(zhí)行。 《辦法》規(guī)定了工程項目管理的服務(wù)范圍和服務(wù)內(nèi)容。項目管理企業(yè)可以協(xié)助業(yè)主，從項目的前期策 劃組織直到組織項目后評估全過程提供專業(yè)的服務(wù)。工程項目業(yè)主可以通過招標(biāo)或委托的方式選擇項目 管理企業(yè)。 《辦法》按照完善市場經(jīng)濟(jì)體制、有利于企業(yè)發(fā)展的要求，在內(nèi)容上有所突破?！掇k法》規(guī)定：工程 勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理等企業(yè)可以在本企業(yè)資質(zhì)以外申請其他資質(zhì)。 《辦法》也對執(zhí)業(yè)資格管理有新的要求：取得城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、 造價工程師等執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人士，可在工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨

各省、自治區(qū)建設(shè)廳，直轄市建委，國務(wù)院有關(guān)部門建設(shè)司，解放軍總后營房部，山東、江蘇省建管局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局，中央管理的有關(guān)企業(yè)：現(xiàn)將《建設(shè)工程項目管理試行辦法》印發(fā)給你們，請結(jié)合本地區(qū)、本部門實際情況認(rèn)真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中有何問題，請及時告我部建筑市場管理司。

[目的和依據(jù)]為了促進(jìn)我國建設(shè)工程項目管理健康發(fā)展，規(guī)范建設(shè)工程項目管理行為，不斷提高建設(shè)工程投資效益和管理水平，依據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本辦法。

建設(shè)工程項目管理試行辦法 [公布機(jī)關(guān)]建設(shè)部[文(令)號]建市[2004]200號 [公布日期]2004111116[類　　別]行政法·城鄉(xiāng)建設(shè) [施行日期]200411211 第一條　【目的和依據(jù)】為了促進(jìn)我國建設(shè)工程項目管理健康發(fā)展, 規(guī)范建設(shè)工程項目管理行為,不斷提高建設(shè)工程投資效益和管理水平, 依據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本辦法。 第二條　【適用范圍】凡在中華人民共和國境內(nèi)從事工程項目管理 活動,應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。 本辦法所稱建設(shè)工程項目管理,是指從事工程項目管理的企業(yè)(以 下簡稱項目管理企業(yè)),受工程項目業(yè)主方委托,對工程建設(shè)全過程或分 階段進(jìn)行專業(yè)化管理和服務(wù)活動。 第三條　【企業(yè)資質(zhì)】項目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計、施工、 監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理等一項或多項資質(zhì)。 工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理等企業(yè)可以