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更新時間：2025.04.05
質(zhì)量管理目標責任考核表

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質(zhì)量管理目標責任考核表 一、質(zhì)量管理指標（ 70 分） 占比 70% 序號 工作任務(wù) /達成目標 達成時間 分值 備注 1 加強完善監(jiān)督考核管理制度，督促和監(jiān)督批發(fā)配送、 XXX零售連鎖公司、 XXX公司，嚴格按照 GSP/GMP要求 組織生產(chǎn)銷售，加強商品采購、收貨檢驗、儲存養(yǎng)護、 銷售和運輸各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，督促采供部、質(zhì)管部 門合法購進、驗收和銷售商品，降低質(zhì)量風險。包括 對首營企業(yè)、首營品種和客戶資質(zhì)資料的最終審核批 準，確保商品質(zhì)量。 每月 2 對各子公司質(zhì)量管理運行情況進行監(jiān)督和指導，每月 到 XXX公司、XXX連鎖公司進行監(jiān)督、 交流和指導工作 （各子公司不少于一個工作日時間） ，監(jiān)督中藥采購質(zhì) 量控制，開展嚴格的資質(zhì)審核，保證采供質(zhì)量，嚴格 產(chǎn)品質(zhì)量標準。嚴把生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量，每個環(huán)節(jié)質(zhì)量必 須符合 GMP規(guī)定。督促配送公司、連鎖公司各環(huán)節(jié)嚴 格按 GSP要求和流程操作。

項目安全目標責任考核辦法

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項目安全目標責任考核辦法 為確保項目安全管理目標的實現(xiàn)， 達到責任明確， 責任落實到人， 考核到人，特制定本考核辦法。 一、 項目安全管理目標 制定年、月達標計劃，并將目標分解到人，責任落實到人，考核 到人，特制定本考核辦法。 1 、項目部安全控制目標 1）、無因工死亡和重大傷亡事故； 2）、無火災(zāi)事故和爆炸事故； 3）、無機械設(shè)備重大事故； 4）、無重大交通事故，創(chuàng)無事故工程。 5）、年職工重傷率控制在 0.5‰以下，年職工輕傷率控制在 3‰ 及以下； 6）、年職工職業(yè)病發(fā)生率控制在 0.5‰以下； 7）、機械完好率達 90%以上； 8）、職工安全教育及變換工種教育率達 100%； 9）、特殊工種作業(yè)人員持證上崗率達 100%； 10）、“三寶、四口”等正確使用率達 100%； 2 、班組目標 1、杜絕任何重大傷亡事故。 2、杜絕違章指揮。 3 、一般事故年負傷率

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