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質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任考核表 一、質(zhì)量管理指標(biāo)( 70 分) 占比 70% 序號 工作任務(wù) /達(dá)成目標(biāo) 達(dá)成時(shí)間 分值 備注 1 加強(qiáng)完善監(jiān)督考核管理制度,督促和監(jiān)督批發(fā)配送、 XXX零售連鎖公司、 XXX公司,嚴(yán)格按照 GSP/GMP要求 組織生產(chǎn)銷售,加強(qiáng)商品采購、收貨檢驗(yàn)、儲存養(yǎng)護(hù)、 銷售和運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,督促采供部、質(zhì)管部 門合法購進(jìn)、驗(yàn)收和銷售商品,降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。包括 對首營企業(yè)、首營品種和客戶資質(zhì)資料的最終審核批 準(zhǔn),確保商品質(zhì)量。 每月 2 對各子公司質(zhì)量管理運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),每月 到 XXX公司、XXX連鎖公司進(jìn)行監(jiān)督、 交流和指導(dǎo)工作 (各子公司不少于一個(gè)工作日時(shí)間) ,監(jiān)督中藥采購質(zhì) 量控制,開展嚴(yán)格的資質(zhì)審核,保證采供質(zhì)量,嚴(yán)格 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量,每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量必 須符合 GMP規(guī)定。督促配送公司、連鎖公司各環(huán)節(jié)嚴(yán) 格按 GSP要求和流程操作。
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項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法 為確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 達(dá)到責(zé)任明確, 責(zé)任落實(shí)到人, 考核到人,特制定本考核辦法。 一、 項(xiàng)目安全管理目標(biāo) 制定年、月達(dá)標(biāo)計(jì)劃,并將目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí)到人,考核 到人,特制定本考核辦法。 1 、項(xiàng)目部安全控制目標(biāo) 1)、無因工死亡和重大傷亡事故; 2)、無火災(zāi)事故和爆炸事故; 3)、無機(jī)械設(shè)備重大事故; 4)、無重大交通事故,創(chuàng)無事故工程。 5)、年職工重傷率控制在 0.5‰以下,年職工輕傷率控制在 3‰ 及以下; 6)、年職工職業(yè)病發(fā)生率控制在 0.5‰以下; 7)、機(jī)械完好率達(dá) 90%以上; 8)、職工安全教育及變換工種教育率達(dá) 100%; 9)、特殊工種作業(yè)人員持證上崗率達(dá) 100%; 10)、“三寶、四口”等正確使用率達(dá) 100%; 2 、班組目標(biāo) 1、杜絕任何重大傷亡事故。 2、杜絕違章指揮。 3 、一般事故年負(fù)傷率
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