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在市場經(jīng)濟(jì)下的今天,企業(yè)之間的競爭日益激烈,這種競爭是多方面的,但產(chǎn)品品質(zhì)的競爭是最為核心的。佛山市順德區(qū)金工鋁門窗機(jī)械實業(yè)有限公司成立于1994年,一直致力于為客戶提供高品質(zhì)的鋁合金門窗、幕墻加工設(shè)備。佛山市順德區(qū)金工鋁門窗機(jī)械實業(yè)有限公司積極引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備,精良裝備與世界同步;積極規(guī)范企業(yè)管理,使管理模式與世界同步。十幾年來,金工鋁門窗機(jī)械實業(yè)有限公司不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)步,持續(xù)發(fā)展,經(jīng)過一系列的改革和重大舉措,目前已經(jīng)成
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-- 范文范例 -- 指導(dǎo)案例 -- ---- 1.1 機(jī)械設(shè)備投入 (一)、調(diào)配 機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃是機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié), 合理的供應(yīng)計劃是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行 的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關(guān)鍵,為確保本工程按施工工期優(yōu)質(zhì) 順利完成,必須配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備。 (二)、保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施 1)編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃,在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。 合理安排各種機(jī)械設(shè)備在各施工隊 (組)間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配, 以提高機(jī)械設(shè)備的使用及工作效率。提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。 2)根據(jù)供應(yīng)計劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作,編制機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、進(jìn)場方案,保證按時、安 全地組織進(jìn)場。 3)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng),提高機(jī)械設(shè)備的完好率,使計劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工 要求。 4)合理組織施工,保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性,提高機(jī)械設(shè)備的利用率。 (三)、機(jī)械管理 1、建立現(xiàn)場機(jī)械
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