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更新時(shí)間：2024.12.28
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汽車銷售總監(jiān)工作計(jì)劃與汽車銷售部工作計(jì)劃匯編

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汽車銷售總監(jiān)工作計(jì)劃 一、工作目標(biāo) XX年我個(gè)人計(jì)劃回款 100萬元以上，保持增長(zhǎng) 345.9%，預(yù)計(jì)第一季度完成 15萬元回款，第 二季度 25萬元回款，第三季度回款 30萬元，第四季度 30萬元，南京市內(nèi)終端用戶預(yù)計(jì)擴(kuò)增 至150家，分銷商增到 70家。 二、工作措施： 1.對(duì)經(jīng)銷商的管理 定期檢查核實(shí)經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存，配合公司發(fā)貨時(shí)間及物流工作，確保經(jīng)銷商的庫存在短 期內(nèi)消化，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象，同時(shí)協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道，有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn) 象的，避免引起產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)。 2.解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題 實(shí)行獎(jiǎng)罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動(dòng)造成的市場(chǎng)威脅，查找沖貨根源 ，經(jīng)核實(shí)無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格，時(shí)間為 1年。相反，提供有效信息并持有 憑證的銷售商，公司給予相應(yīng)的促銷補(bǔ)貼政策。 3.銷售渠道下沉 進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來的批發(fā)市場(chǎng)深入至農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，在終端的

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