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更新時間：2025.04.06
煤礦設備管理辦法

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煤礦設備管理辦法 為適應礦井的建設和發(fā)展， 加強設備管理， 提高生產(chǎn)技術裝備水平和 經(jīng)濟效益，根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》和集團公司設備管理 文件精神并結(jié)合我礦的實際情況，特制定本管理辦法。 一、設備基礎管理 （一）礦成立設備管理綜合領導小組 組 長：礦長 副組長：機電礦長、經(jīng)營礦長、機電副總、經(jīng)營副總 成 員：機運部、經(jīng)營管理部、機修廠、技術部負責人及設備管理員 （二）礦成立機運部設備管理組，配備專職設備管理員，各主要使用 設備單位要有一名專職或兼職設備管理網(wǎng)員， 使礦設備管理工作形成 上管成線、下管成網(wǎng)，專職管理與群眾管理制度相結(jié)合的良好局面。 （三）設備組統(tǒng)一管理和調(diào)劑平衡全礦機電設備， 建立健全設備臺帳、 卡片和各類報表。 （四）不構(gòu)成固定資產(chǎn)管理的小型設備，由使用單位建賬管理，外委 單位在我礦使用的設備也應按照本辦法進行管理。 （五）設備組對礦各專（兼）職設備網(wǎng)員進行業(yè)務指導

煤礦設備的采購與管理分析

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煤礦是我國的主要能源,對我國整體發(fā)展具有至關重要的影響。伴隨著社會經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,我國對煤礦的需求量持續(xù)增長,給煤礦企業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的動力。隨著信息時代的到來,煤礦企業(yè)作為我國主要的能源企業(yè),在生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要引進現(xiàn)代化的科學技術。煤礦設備的采購和管理對煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有重要影響。本文將針對當前煤礦設備采購與管理中存在的不足,探討完善和優(yōu)化煤礦設備采購與管理的策略。

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