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更新時(shí)間：2024.12.29
煤礦設(shè)備管理辦法

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煤礦設(shè)備管理辦法 為適應(yīng)礦井的建設(shè)和發(fā)展， 加強(qiáng)設(shè)備管理， 提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和 經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》和集團(tuán)公司設(shè)備管理 文件精神并結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本管理辦法。 一、設(shè)備基礎(chǔ)管理 （一）礦成立設(shè)備管理綜合領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：機(jī)電礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、機(jī)電副總、經(jīng)營(yíng)副總 成 員：機(jī)運(yùn)部、經(jīng)營(yíng)管理部、機(jī)修廠、技術(shù)部負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理員 （二）礦成立機(jī)運(yùn)部設(shè)備管理組，配備專職設(shè)備管理員，各主要使用 設(shè)備單位要有一名專職或兼職設(shè)備管理網(wǎng)員， 使礦設(shè)備管理工作形成 上管成線、下管成網(wǎng)，專職管理與群眾管理制度相結(jié)合的良好局面。 （三）設(shè)備組統(tǒng)一管理和調(diào)劑平衡全礦機(jī)電設(shè)備， 建立健全設(shè)備臺(tái)帳、 卡片和各類報(bào)表。 （四）不構(gòu)成固定資產(chǎn)管理的小型設(shè)備，由使用單位建賬管理，外委 單位在我礦使用的設(shè)備也應(yīng)按照本辦法進(jìn)行管理。 （五）設(shè)備組對(duì)礦各專（兼）職設(shè)備網(wǎng)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)

煤礦設(shè)備的采購(gòu)與管理分析

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煤礦是我國(guó)的主要能源,對(duì)我國(guó)整體發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,我國(guó)對(duì)煤礦的需求量持續(xù)增長(zhǎng),給煤礦企業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的動(dòng)力。隨著信息時(shí)代的到來,煤礦企業(yè)作為我國(guó)主要的能源企業(yè),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中需要引進(jìn)現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)。煤礦設(shè)備的采購(gòu)和管理對(duì)煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有重要影響。本文將針對(duì)當(dāng)前煤礦設(shè)備采購(gòu)與管理中存在的不足,探討完善和優(yōu)化煤礦設(shè)備采購(gòu)與管理的策略。

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