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更新時(shí)間：2025.01.05
美國西部水權(quán)管理制度及啟示

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美國西部水權(quán)管理制度及啟示——水權(quán)管理是水資源的權(quán)屬管理。美國西部的水權(quán)管理在經(jīng)歷了一個(gè)較長(zhǎng)的發(fā)展過程后，逐步形成了以水權(quán)許可、水權(quán)轉(zhuǎn)讓與交易、水權(quán)中介公司和完善的水法律體系為特點(diǎn)的現(xiàn)代水權(quán)管理制度。美國西部水權(quán)管理制度及其形成、發(fā)展的歷史對(duì)...

造價(jià)部管理制度

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造價(jià)部管理制度 第一章 管理大綱 第一條 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì) 效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。 第二條 造價(jià)部體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決 定、紀(jì)律。 第三條 公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵 占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。 第四條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)和企業(yè)穩(wěn)定。 第五條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益 或破壞公司發(fā)展。 第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、 管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不 斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造 的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平， 造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工

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