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投資要點1、鋁合金底盤件進入增長期.2、鋁電池包外殼新藍海到來.鋁合金應用作為汽車輕量化重要方式;擁有輕量化效果顯著;工藝實現(xiàn)路徑較好;成本相對較低等優(yōu)勢;已得到廣泛應用.鋁合金輪轂、鋁合金車身、全鋁發(fā)動機、鋁合金變速器殼體等均已在各大品牌各價位車型上得到廣泛應用.與節(jié)能減排要求更加嚴格歐美等汽車市場相比;國產車鋁合金零部件應用還有很大的提升空間.自特斯拉ModelS大量應用鋁合金部件來減重降低電耗增加續(xù)航里程后;引起蔚來等眾多新能源車企跟隨.按照國家汽車產業(yè)規(guī)劃;2025年國產車鋁合金單車用量有望達到250kg;對應市場空間3366億;年復合增速達12%.
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為了在日趨激烈的人才競爭中樹立優(yōu)勢,重建薪酬體系已經成為目前許多中國企業(yè)改革中的一項重要而又緊迫的任務。但是,一些企業(yè)往往容易在薪酬設計的一開始就陷入到具體的設計中,反復商討薪酬的單元構成、水平差異等問題,各種不同意見很難統(tǒng)一。其實,無論是薪酬系統(tǒng),還是招聘、培訓等其它人力資源管理工作,其目的都是幫助企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標。因此,在進行薪酬系統(tǒng)具體設計之前,十分有必要從戰(zhàn)略的層面進行分析和思考,這樣才能保證在薪酬戰(zhàn)略指導下設計出來的薪酬系統(tǒng)是適合于本企業(yè)的,而不僅僅是\"競爭性的\"或\"合理的\"。企業(yè)所處的生命周期就是一個在薪酬設計之前必須考慮的戰(zhàn)略條件,在企業(yè)的不同發(fā)展階段,要利用不同的薪酬政策,突出企業(yè)的價值導向和戰(zhàn)略重點,通過分配機制來驅動員工的行為和企業(yè)發(fā)展。本文從某建筑施工企業(yè)的實際出發(fā),進行相關薪酬設計的策略研究。
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