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更新時(shí)間：2025.05.17
項(xiàng)目管理創(chuàng)新成果情況總結(jié)

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項(xiàng)目管理創(chuàng)新成果情況總結(jié) 2004年為了加強(qiáng)施工項(xiàng)目的承包管理，成立了項(xiàng)目管理部。 一年 來項(xiàng)目管理部按照首冶公司強(qiáng)化項(xiàng)目承包管理的要求， 加大了項(xiàng)目法 施工的力度， 積極探索強(qiáng)化項(xiàng)目承包管理的思路， 摸索項(xiàng)目管理的新 方法。經(jīng)過一年來的艱苦工作，取得了項(xiàng)目承包管理的新成果。 一、 建立項(xiàng)目承包經(jīng)營的業(yè)務(wù)管理體系 按照公司職代會(huì)的要求， 年初首冶公司成立了項(xiàng)目管理部， 各分 公司在經(jīng)營部設(shè)立項(xiàng)目管理專業(yè)員， 分公司明確有一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分管項(xiàng)目 承包管理工作。 形成了兩級(jí)項(xiàng)目承包業(yè)務(wù)管理體系。 從而把項(xiàng)目承包 管理作為一項(xiàng)主要專業(yè)納入企業(yè)管理。 有力地推動(dòng)了項(xiàng)目承包管理的 加強(qiáng)。 二、 提出和實(shí)施項(xiàng)目承包管理的 “兩算兩測(cè)”，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目承包 管理科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。 為了強(qiáng)化項(xiàng)目的承包管理，包的科學(xué)，包的合理。 2004 年項(xiàng)目 管理部提出了加強(qiáng)項(xiàng)目管理承包的“兩算兩測(cè)” 。既分公司項(xiàng)目部必 須對(duì)設(shè)

第九屆通信企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定會(huì)開幕

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第九屆（2012年）通信行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定會(huì)議日前在北京召開，工業(yè)和信息化部副部長劉利華出席會(huì)議并講話。

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