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更新時間：2025.04.05
項目管理創(chuàng)新成果情況總結(jié)

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項目管理創(chuàng)新成果情況總結(jié) 2004年為了加強施工項目的承包管理，成立了項目管理部。 一年 來項目管理部按照首冶公司強化項目承包管理的要求， 加大了項目法 施工的力度， 積極探索強化項目承包管理的思路， 摸索項目管理的新 方法。經(jīng)過一年來的艱苦工作，取得了項目承包管理的新成果。 一、 建立項目承包經(jīng)營的業(yè)務管理體系 按照公司職代會的要求， 年初首冶公司成立了項目管理部， 各分 公司在經(jīng)營部設立項目管理專業(yè)員， 分公司明確有一級領導分管項目 承包管理工作。 形成了兩級項目承包業(yè)務管理體系。 從而把項目承包 管理作為一項主要專業(yè)納入企業(yè)管理。 有力地推動了項目承包管理的 加強。 二、 提出和實施項目承包管理的 “兩算兩測”，為實現(xiàn)項目承包 管理科學化奠定了基礎。 為了強化項目的承包管理，包的科學，包的合理。 2004 年項目 管理部提出了加強項目管理承包的“兩算兩測” 。既分公司項目部必 須對設

第九屆通信企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定會開幕

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第九屆（2012年）通信行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定會議日前在北京召開，工業(yè)和信息化部副部長劉利華出席會議并講話。

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