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更新時(shí)間：2024.12.29
裝飾公司設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

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設(shè)計(jì)部管理制度 設(shè)計(jì)師日常行為規(guī)范 為樹立萬(wàn)家裝飾公司良好的企業(yè)形象，同時(shí)早就我公司 優(yōu)秀的品牌設(shè)計(jì)師，在考慮行業(yè)特點(diǎn)，公司及員工行為規(guī)范 的基礎(chǔ)上，增加了設(shè)計(jì)師日常行為規(guī)范。望設(shè)計(jì)師在實(shí)際工 作過(guò)程中理解、融入、運(yùn)用。 一、品德方面 有良好的職業(yè)道德，為人誠(chéng)懇。 有樂(lè)觀向上的精神。 謙虛大度，虛心請(qǐng)教。 富有凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。 紀(jì)律性，榮譽(yù)感。 做學(xué)習(xí)型個(gè)人。 二、專業(yè)知識(shí)方面 具有相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷，并有兩年以上的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。 專業(yè)性強(qiáng)，工作挑理有序。 有時(shí)尚、敏銳的思維和設(shè)計(jì)理念。 定期接受培訓(xùn)及自我培訓(xùn)。 與各部門多溝通，豐富自身價(jià)值、能力。 三、服務(wù)方面 1．著裝：設(shè)計(jì)師的著裝本職大方得體原則，最好穿職 業(yè)裝。 2．舉止：舉止文雅，同客戶交談時(shí)不要抓耳撓腮，去 除不必要的手勢(shì)，端坐自然，不能蹺二郎腿。 3．言談：用語(yǔ)文明，服務(wù)熱情。接聽客戶電話時(shí)應(yīng)首 先問(wèn)好，同客戶交談中要先傾聽對(duì)方需

IT部崗位職責(zé)

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it 部門的職責(zé) 一、部門管理： 1 、根據(jù)公司內(nèi)部需求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司整體信息的管理：主要是信息化項(xiàng)目的立項(xiàng)、 招投標(biāo)、評(píng)估評(píng)審、開發(fā)跟進(jìn)、驗(yàn)收和合同執(zhí)行工作，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全生命周期內(nèi)的其他項(xiàng) 目管理工作，包括申請(qǐng)研發(fā)協(xié)助做前、中后期開發(fā)、實(shí)施、調(diào)試、運(yùn)維、培訓(xùn)等，并合理安 排調(diào)配人員參與跟進(jìn)。 2 、 it 內(nèi)外部流程、制度的完善和制定： it 內(nèi)部資產(chǎn)管理，例如員工入、離職辦理 it 領(lǐng)用、退庫(kù)流程、 it 采購(gòu)流程、 it 設(shè)備出入庫(kù)流程、 it 設(shè)備返修流程、與行政之間的 it 資 產(chǎn)管理流程； it 外部流程，例如公司內(nèi)部 it 管理制度制定， it 相關(guān)文件檔案管理歸檔， it 設(shè)備、配件、權(quán)限開通等申請(qǐng)審批流程。 3 、 it 部門的人員的工作考核和業(yè)務(wù)水平的提升：主要是 it 內(nèi)部人員 kpi 考核、項(xiàng)目考 核，內(nèi)部 it 培訓(xùn)。 4 、

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