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招、投標管理工作流程圖 部門名稱 項目部 流程名稱 招、投標管理工作流程 層次 2 任務(wù)概要 招投標管理 單位 總經(jīng)理 項目經(jīng)理 項目部 相關(guān)職能部門 相關(guān)政府部門 節(jié)點 A B C D E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 · 開始 工程項目 確定 申請招標 報建及招標備案 組建招標機構(gòu) 選定招標方式 準備招標文件 準備招標文件 編制標底 發(fā)布《招標公 告》或寄送《投 標邀請書》 出售資審文件 接收《投標申請 書》及資審文件 資格初審 確定合格投標方 發(fā)售標書 組織現(xiàn)場考察 現(xiàn)場考察 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 公司名稱 密級 共 頁 第 頁 編制單位 簽發(fā)人 簽發(fā)日期 組織標前會議 編制補充文件 發(fā)送補充文件 審核 接受標書 組織評標委員會 組織開標