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更新時間：2025.03.22
2012年安全工作總結及2013年工作計劃

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河南四建（盤錦）熱電廠項目部 2012年安全工作總結 緊張繁忙的 2012年轉眼間已過去，回顧以往的工作整體較為理想， 但也存在不足之處，為了更好的做好我們以后的安全管理工作，現(xiàn)把去 年的工作總結如下： 一、建立健全安全管理機構、制度 我們河南四建承建的是華潤盤錦熱電廠（ 2×350MW）超臨界機 組主體建筑 C標段工程，為了能安全、圓滿的完成施工任務我們項目部 從進場伊始（ 2012年 10月初進場）就非常重視安全工作。成立了項目 經理部安全管理領導小組，形成了安全三級管理網絡，項目經理為安全 第一責任人。根據《華潤電力（盤錦 ）有限公司下發(fā)的企業(yè)管理標準 第一冊安全管理》制定了項目部安全管理規(guī)章制度。使安全工作在實際 操作中有依有據更有力度，并能更好的約束人的行為。 二、做好入場人員安全教育 現(xiàn)在的建筑行業(yè)農民工是主力， 針對農民工群體中很多人文化低、 安全意識淡薄、流動性大等，給安全

公司2014年安全工作總結及2015年工作計劃

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2014年安全工作總結及 2015年安全工作計劃 2014 年鑫源公司始終以“安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針為指導，以化工企業(yè)“十條規(guī)定”為主線，緊緊圍繞“ 2099” 工作計劃，全面加強領導班子自身建設， 充分發(fā)揮領導核心作用， 不斷解放思想、與時俱進，全面開展了 2014 年各項安全管理工 作。 第一部分： 2014年安全工作總結 2014 年在平朔公司和鑫源公司黨政班子的正確領導下，公 司實現(xiàn)了由基建期到調試生產期的平穩(wěn)過渡， 成功生產出白炭黑 合格產品。公司廣大干部職工不斷增強責任感和緊迫感， 積極溝 通，敢于負責，主動開展各項安全管理工作，確立了“不安全不 調試、不安全不生產”的安全管理工作目標，不斷提高對安全生 產重要性的認識，加大對安全生產工作的監(jiān)管力度，結合 2014 年度安全工作會議精神， 開展了“平安一季度”、“警示三月行”、“安全 生產月”、反“三違”、“打非

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