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更新時(shí)間：2024.12.29
地暖市場(chǎng)分析及營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

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電地暖市場(chǎng)分析及營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 項(xiàng)目策劃：眾品冷暖 方案目錄 一、市場(chǎng)分析 二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析 三、電地暖的 SWOT 分析 四、目標(biāo)市場(chǎng)定位 五、價(jià)格策略 六、產(chǎn) 品策略 七、渠道策略 八、推廣策略 一、 市場(chǎng)分析 中國(guó)地板采暖行業(yè)自萌芽以來(lái)， 水、電兩種方式便相伴相行， 一路走來(lái)，共同譜寫(xiě)著中國(guó)地 板采暖行業(yè)二十余年的發(fā)展歷程。 地板采暖進(jìn)入中國(guó)之后， 由于中國(guó)人習(xí)慣了以水為熱媒的 散熱器采暖方式，所以在中國(guó)地板采暖行業(yè)發(fā)展的前 10 年中，低溫?zé)崴孛孑椛涔┡钕?被廣大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商以及設(shè)計(jì)研究院等這些在行業(yè)普及中起關(guān)鍵性作用的部門(mén)所最先接受， 從而導(dǎo)致了 “水地暖”在中國(guó)的發(fā)展速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)“電地暖” ，市場(chǎng)份額也占了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。 但好景不長(zhǎng)，“水地暖”的高速發(fā)展最終變成了一把雙刃劍，國(guó)產(chǎn)管材企業(yè)以及地暖施工單 位之間過(guò)于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)， 使行業(yè)利潤(rùn)持續(xù)下滑， 利潤(rùn)空間一度被壓縮到一

寧波市建筑市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)管理試行辦法

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關(guān)于印發(fā)寧波市建筑市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)管理 試行辦法的通知 各縣（市）、區(qū)建設(shè)行政主管部門(mén)，市建管處、市建設(shè)工程招標(biāo) 辦、市安質(zhì)總站、市建設(shè)房產(chǎn)監(jiān)察支隊(duì)： 為進(jìn)一步健全建筑市場(chǎng)信用體系， 規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序， 全面 提高建筑市場(chǎng)各方主體綜合素質(zhì)， 營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的市場(chǎng)環(huán)境， 促 進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展， 根據(jù)?國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于社會(huì)信用 體系建設(shè)的若干意見(jiàn)? （國(guó)辦發(fā), 2007? 17號(hào)）、?建設(shè)部關(guān)于印 發(fā)?建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法 ?的通知? （建市, 2007? 9 號(hào)）等有關(guān)規(guī)定和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作要求， 結(jié) 合本市實(shí)際， 制定了?寧波市建筑市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)管理試行辦法? ， 現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 二○一一年四月一日 寧波市建筑市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)管理試行辦法 （征求意見(jiàn)稿） 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步健全建筑市場(chǎng)信用體系， 規(guī)范建筑市場(chǎng)秩 序，全面提高建筑市場(chǎng)各方主體

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