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更新時間：2024.12.28

頭條 企業(yè)如何加強建立健全的內(nèi)部控制制度？

企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)當遵循全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性和成本效益原則制定。對企業(yè)的所有業(yè)務(wù)重新樹立，優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，搞好風險評估，加強控制活動，確保信息暢通，強化內(nèi)部監(jiān)督，促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)...

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企業(yè)會計人員是企業(yè)最好的內(nèi)部控制執(zhí)行者,會計人員是企業(yè)內(nèi)部控制的必要條件一分離會計控制權(quán),而分離會計控制權(quán)的嘗試性方法是獨立會計主管.

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試論在企業(yè)內(nèi)部控制中會計系統(tǒng)的作用

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內(nèi)部控制是企業(yè)大規(guī)?；唾Y本大眾化的產(chǎn)物,早在18世紀產(chǎn)業(yè)革命以后歐洲就產(chǎn)生了企業(yè)內(nèi)部控制的思想,內(nèi)部控制制度的建立是現(xiàn)代企業(yè)的重要標志。我國企業(yè)過去長期在計劃經(jīng)濟下運行,國家是企業(yè)的老板,政府依照行政機關(guān)的模式配備企業(yè)干部,企業(yè)管理倚重行政手段,內(nèi)部控制基本處于缺失狀態(tài)。改革開放以來的很長時間,國有

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內(nèi)部控制對企業(yè)的作用

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