造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
提供的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)資料清單

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">11KB

頁數(shù)： 3頁

精品文檔 。 1 歡迎下載 需要提供的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)資料清單 一、單位需提供的有關(guān)資料 （一）領(lǐng)導(dǎo)干部工作職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)班子分工情況； （二）本單位的職能說明，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及下屬單位的結(jié)構(gòu)情況； （三）本單位中長期規(guī)劃，工作目標(biāo)、各年度工作計(jì)劃、執(zhí)行結(jié) 果、工作總結(jié)和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料； （四）領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)方面的工作目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和考核方 法、考核檢查結(jié)果； （五）領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)及其決策的相關(guān)資料及有關(guān) 會(huì)議紀(jì)要（記錄）和說明等； （六）領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)各年度會(huì)計(jì)報(bào)表、賬冊和憑證及其相關(guān)業(yè) 務(wù)資料 ; （七）領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)部控制制度的建 立和執(zhí)行情況以及對(duì)下屬單位的監(jiān)管情況； （八）領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)資產(chǎn)清查情況； （九）領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)交接情況； （十）領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)接受有關(guān)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、管理部門檢查后提出 的檢查報(bào)告、處理意見、處罰決定及執(zhí)行情況，社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì) 報(bào)

工程項(xiàng)目審計(jì)資料清單

格式：pdf

大小：157KB

頁數(shù)： 10頁

有/無 是否審 批 是否定 期評(píng)審 投資 額 付款情 況 項(xiàng)目建議書 項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案 和投資估算也比較粗，投資誤差為± 30%左右。 經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告 可行性研究報(bào)告在確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意 義，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、 社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測 建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。投資估算要求較細(xì)，原則 上誤差在± 10% 工程立項(xiàng)許可（特指政府部門批 準(zhǔn)） 標(biāo)志著項(xiàng)目決策啟動(dòng) 2010年工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃 工程項(xiàng)目應(yīng)列入年度計(jì)劃 資金來源批復(fù)情況 主要來著募集資金，需審閱募集資金賬戶存儲(chǔ)、使 用情況 勘察設(shè)計(jì)管理制度 公司應(yīng)有規(guī)范的內(nèi)部控制制度 初步設(shè)計(jì)審批制度 同上 合同管理制度（通用或?qū)Ｓ茫?同上 初步設(shè)計(jì)變更制度 同上 概算變更審批制度 同上 資料名稱（藍(lán)色背景表示不確定 是否為“必備”資料） 備注 工程項(xiàng)目審計(jì)資料清單

熱門知識(shí)

內(nèi)部控制審計(jì)資料清單

精華知識(shí)

內(nèi)部控制審計(jì)資料清單

最新知識(shí)

內(nèi)部控制審計(jì)資料清單
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

內(nèi)部控制審計(jì)資料清單
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
內(nèi)部控制審計(jì)資料清單相關(guān)專題

分類檢索：