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更新時間：2024.12.29
某NICU及PICU凈化系統(tǒng)采購及安裝服務(wù)(國產(chǎn))招標(biāo)文件

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頁數(shù)： 52頁

某NICU及PICU凈化系統(tǒng)采購及安裝服務(wù)(國產(chǎn))招標(biāo)文件——項目名稱：NICU及PICU凈化系統(tǒng)采購及安裝服務(wù)(國產(chǎn)) 　　采購人名稱：XX醫(yī)院 　　項目內(nèi)容：NICU及PICU凈化系統(tǒng)采購及安裝服務(wù)(國產(chǎn)) 　　項目編號：XX 　　投標(biāo)人資格標(biāo)準(zhǔn)： 　　凡有能力提供招標(biāo)文件所...

基于精細(xì)化管理的“6S管理”對NICU儀器設(shè)備使用過程質(zhì)量控制的影響

格式：pdf

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頁數(shù)： 4頁

目的將基于精細(xì)化管理的\"6S管理\"應(yīng)用于神經(jīng)外科重癥監(jiān)護(hù)室(Neurosurgical Intensive Care Unit,NICU)儀器設(shè)備中,優(yōu)化NICU儀器設(shè)備管理流程,促進(jìn)NICU儀器設(shè)備質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),同時提高全體人員的操作技能水平,進(jìn)而更好地服務(wù)患者。方法 2017年1月至2017年12月之間,在醫(yī)院\"三甲復(fù)審\"儀器管理規(guī)定之上進(jìn)一步建立儀器三級質(zhì)控管理小組,并與\"6S管理\"以及\"精細(xì)管理\"有效結(jié)合。我們通過建立完善的管理制度及運用科學(xué)的管理方法,使NICU所有儀器設(shè)備在使用、維修、培訓(xùn)等各個環(huán)節(jié)形成標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,并準(zhǔn)確記錄儀器故障、維修時限及醫(yī)護(hù)人員使用儀器滿意情況。結(jié)果實施后,醫(yī)護(hù)人員使用儀器滿意度由65.2%升至84.8%,儀器送修維修時間由8.3 d降至4.4 d,儀器設(shè)備故障率由31.5%降至18.2%,全科醫(yī)務(wù)人員使用儀器技能及熟練程度明顯提高,報廢儀器數(shù)量也明顯減少。結(jié)論基于精細(xì)化管理的\"6S管理\"管理模式,可最大限度保證儀器設(shè)備臨床使用的安全性,同時可進(jìn)行現(xiàn)場回顧,對存在問題及時整改,能夠有效降低儀器故障發(fā)生率,縮短儀器維修時間,提高護(hù)士使用儀器的滿意度,醫(yī)護(hù)人員臨床技能也明顯提高。

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