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更新時間：2025.04.13
加強采購招標(biāo)管理,降低采購成本

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隨著我國的經(jīng)濟在不斷的發(fā)展,越來越多的企業(yè)和單位出現(xiàn)在市場競爭中,面對如此大的競爭壓力,如何在這種壓力下提高企業(yè)的自身發(fā)展是我們當(dāng)下優(yōu)先要做的。對于鐵路施工市場來說,想要提高自身的競爭力最重要的就是加強企業(yè)自身的管理能力,特別是對企業(yè)中的工程項目成本管理,在進行一個工程項目的時候其采購物資所需的花費管理一直是有待解決的問題,只有將這一環(huán)節(jié)管理好才能幫助企業(yè)進行更好的發(fā)展。本文主要通過目前企業(yè)施工的時候,采購和供應(yīng)的過程中出現(xiàn)的問題進行發(fā)現(xiàn)和解決。

采購招標(biāo)管理辦法

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采購招標(biāo)管理辦法 采購招標(biāo)管理辦法 第 2 頁 共 6頁 采購招標(biāo)管理辦法 第一章 總則 第一條 在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，針對變化復(fù)雜的物資市場，為維護公司利 益，加強物資的供應(yīng)管理，規(guī)范物資采購工作，依照國家有關(guān)法律 文件特制定本辦法。 第二條 公司所有原材料、物資、零部件、辦公用品、機器設(shè)備的采購及其 它批量物資的招標(biāo)投標(biāo)活動，均應(yīng)符合本辦法的原則精神和采購工 作規(guī)程。 第三條 為強化對招標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由公司總經(jīng)理任組長、配送中 心任副組長的物資采購招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和招標(biāo)評標(biāo)工作組 (名單 附后 )。 第四條 物資采購必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)政策、法令，嚴(yán)格按照有關(guān)經(jīng)濟法 規(guī)辦事，認(rèn)真履行合同條款所規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)，保障供需雙方的 合法利益。 第五條 物資采購應(yīng)充分體現(xiàn)公開、公平、公正和誠實信用原則，增強物資 采購過程的透明度，真正讓有實力的廠商為公司建設(shè)服務(wù)，堅決杜 絕采購工作中的

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