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南京萬科置業(yè)有限公司 編號 NJVK-WI-CB03 名稱 南京萬科工程限價管理作業(yè)指引 版本 A-0 第 1頁 共 6 頁 編制 徐新 更改 徐新 審核 許焰林 批準 付凱 生效期 2012年 12月 27日 工程限價管理作業(yè)指引 編制 徐新 日期 2012/11 審核 徐新 日期 2012/11 審核 許焰林 日期 2012/11 批準 付凱 日期 2012/12 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準人 南京萬科置業(yè)有限公司 編號 NJVK-WI-CB03 名稱 南京萬科工程限價管理作業(yè)指引 版本 A-0 第 2頁 共 6 頁 編制 徐新 更改 徐新 審核 許焰林 批準 付凱 生效期 2012年 12月 27日 一、 流程概述 流程目的 加強工程限價管理,規(guī)范工作流程,確保成本可控。 適用范
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修訂記錄 南京萬科 工程質(zhì)量監(jiān)控管理作業(yè)指引 編號: NJVK-WI-GC01 版號: A/0 頁碼:第 1頁 共 17 頁 生效日期: 2012/9/26 工程質(zhì)量監(jiān)控管理作業(yè)指引 編制 周有桃 日期 2012/9 審核 周有桃 日期 2012/9 審核 許焰林 日期 2012/9 批準 付凱 日期 2012/9 日期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準人 一、 流程概述 南京萬科 工程質(zhì)量監(jiān)控管理作業(yè)指引 編號: NJVK-WI-GC01 版號: A/0 頁碼:第 2頁 共 17 頁 生效日期: 2012/9/26 流程目的 建立工程質(zhì)量管理體系,對項目的工程質(zhì)量實施有效的監(jiān)控,使其符合規(guī)范、公司技術(shù) 標準及合同相關(guān)規(guī)定的要求,并實現(xiàn)公司整體工程品質(zhì)的持續(xù)提升。 適用范圍 公司所有開發(fā)項目施工過程中的工程質(zhì)量監(jiān)控與管理。 術(shù)語與定義 1.項目管理策劃: 預先評估項目的工程特點、難
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