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XXX 有限公司 文件編號(hào): 程序文件 版 本:A 管理評(píng)審程序 頁(yè) 碼:1/6 目錄 1、目的 2、范圍 3、相關(guān)文件 4、職責(zé) 5、工作程序 6、報(bào)告和記錄 受 控 狀 態(tài) 受 文 部 門 修 改 履 歷 日期 修改碼 頁(yè)次 修改單號(hào) 修改內(nèi)容簡(jiǎn)述 修改人 備注 XXX 有限公司 編號(hào) 管理評(píng)審程序 版本 A 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 編制 /日期 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 1.目的 確保本廠質(zhì)量體系持續(xù)的適宜性、 充分性和有效性, 以滿足質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求。 2.范圍 適用于本廠質(zhì)量體系的評(píng)審。 3.相關(guān)文件 3.1 《糾正和預(yù)防措施程序》 3.2 《文件控制程序》 3.3 《記錄控制程序》 4.職責(zé) 4.1廠長(zhǎng)主持管理評(píng)審。 4.2管理者代表組織管理評(píng)審前的準(zhǔn)備工作。 4.3 各部門負(fù)責(zé)向管理評(píng)審報(bào)告部門的情況,并參與會(huì)議的評(píng)審活動(dòng)。 5.工作程序 5.1 管理評(píng)審由廠
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作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 文 件 編號(hào) : QTD- X20 實(shí) 施 細(xì)則 名 稱 : 管 理 評(píng) 審 實(shí) 施 細(xì) 則 1 由站長(zhǎng)兼質(zhì)量負(fù)責(zé)人主持管理評(píng)審活動(dòng);在本站質(zhì)量體系運(yùn)行中,每年初要進(jìn)行 一次管理評(píng)審。 2 質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在管理評(píng)審前兩周編制評(píng)審計(jì)劃。編制本站的管理評(píng)審報(bào)告,并 組織整理評(píng)審結(jié)論以及改進(jìn)的實(shí)施。 3.管理評(píng)審計(jì)劃要包括以下內(nèi)容包括 : 管理評(píng)審目的,管理評(píng)審范圍及重點(diǎn),參加評(píng)審人員,評(píng)審時(shí)間,評(píng)審依據(jù), 評(píng)審內(nèi)容等。 4.當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),應(yīng)增加管理評(píng)審的次數(shù): a. 本站的組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備環(huán)境和管理體制發(fā)生變化時(shí); b. 質(zhì)量審核中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合項(xiàng)或發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí); c. 當(dāng)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其出現(xiàn)較大變化時(shí); 5. 質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)內(nèi)部質(zhì)量審核進(jìn)行匯總分析,形成質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告 , 方可制定管理評(píng)審計(jì)劃。 6. 召開管理評(píng)審會(huì)議,
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