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更新時間：2025.04.05
園林工程、景觀工程投入主要物資計劃

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園林景觀工程 -擬投入的主要物資計劃 （園林物資材料、 設(shè)備、人員進(jìn)場、 總工期、資源安排計劃） 一、材料的進(jìn)場計劃 由我單位采購的材料， 將從我單位合格材料供應(yīng)商中選擇供貨商， 采購時報請業(yè) 主和監(jiān)理進(jìn)行價格比選或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。 采購程序概括為： 材料計劃申請→材料選樣 →建設(shè)、監(jiān)理單位樣品確認(rèn)→進(jìn)場報驗→現(xiàn)場使用（綠化苗木進(jìn)場前應(yīng)提供圖 片）。在采購材料之前將不少于 3家廠商報請業(yè)主考察確認(rèn)，確保實現(xiàn)對業(yè)主工 程質(zhì)量的承諾。 主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、 運輸及送審檢驗提前定貨， 在使用過 程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場，以保證施工需要。 1、主材的進(jìn)場計劃 第一批水泥、石板材、鋼筋、苗木等主材應(yīng)在施工人員入駐前進(jìn)場，在施工前 1-2天完成材料交付與甲方的審核、檢查、審查等工作，甲方檢驗合格后將材料 運至施工現(xiàn)場的臨時倉庫內(nèi)，作好開工前的準(zhǔn)備工作。 2、線纜、管道等材料進(jìn)場計劃 由

工程資源投入計劃

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資源配備計劃 1工程投入的主要物資（材料）情況描述及進(jìn)場計劃 項目物資材料管理遵循“源頭把關(guān)、過程控制、精細(xì)管理”的原 則，實行“統(tǒng)一管理，集中采購，優(yōu)化配置，嚴(yán)格核算”的管理模式， 確保主材質(zhì)量優(yōu)良、供應(yīng)及時、成本最低。 1.1 主要材料需求計劃 本工程所需主要材料包括地面轉(zhuǎn)、綠化植株、水管、鋼筋、混凝 土、磚、電氣配管、電纜電線等。根據(jù)施工組織安排和生產(chǎn)計劃制定 每季度材料計劃，主要材料進(jìn)場計劃見表 6.1-1 。 表 6.1-1 主要材料進(jìn)場計劃表 序 號 材料名 稱 單 位 總數(shù)量 2016年 備 注 第 1 季 度 第 2季 度 第 3季 度 第 4季 度 1 混凝土 m3 235.59 212.0 23.6 2 電纜 m 6593.82 5275.1 1318.8 3 燈具 套 617 617.0 4 喬木 株 1186 1186.0 6 灌木 株 306 306.0

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