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... 第三章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度計劃的保證措施 一、工程施工進(jìn)度計劃安排 1、工程進(jìn)度安排的原則 1)、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場的自然條件,合理配置生產(chǎn)要素,科學(xué)計劃安排, 精心組織施工,在確保安全、質(zhì)量的前提下,滿足業(yè)主對工期的要求。 2)、實(shí)事求是,量力而行,最大限度的發(fā)揮我公司的優(yōu)勢,采取先進(jìn)、成熟 的技術(shù)措施,在提前完工的情況下,保證該工程達(dá)到優(yōu)良水平。 3)、統(tǒng)籌兼顧,合理安排工期,組織均衡生產(chǎn),提高設(shè)備、器材利用率,做 到少投入,多產(chǎn)出,確保整個工程順利進(jìn)行。 必要時交叉施工要為下一工序做好 準(zhǔn)備工作,將各工序之間地相互影響降到最小限度。 2、工程進(jìn)度目標(biāo) 本工程計劃工期 180天。具體計劃詳計劃開、 竣工日期施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖所示 (詳附圖四:計劃開、竣工日期施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖) ... 附表四 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 日歷天 工序內(nèi)容 時 間進(jìn) 度(具體以開工報告日
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實(shí)用文檔 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施 實(shí)用文檔 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施 施工進(jìn)度計劃是施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容,在施工組織設(shè)計中起著主導(dǎo)作用。 施工進(jìn)度計劃設(shè)計編制合理與否,直接影響到工程質(zhì)量、安全和工期,同時對 各種資源的投入、成本控制產(chǎn)生重要影響。 3.1 總工期及各節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo) 3.1.1 進(jìn)度計劃編制要求 1、招標(biāo)文件對工期要求。 2、遵照工程設(shè)計圖紙要求,以現(xiàn)場實(shí)施工況,滿足設(shè)計對施工工藝要求。 3、以關(guān)鍵線路為主線,合理清晰。 4、各區(qū)段劃分合理,資源需求大致平衡。 5、工程量大,施工交叉作業(yè)多,在計劃安排中,加快主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度為機(jī)電 設(shè)備安裝和裝飾裝修施工盡早插入創(chuàng)造條件。 6、在施工過程中,需要為業(yè)主指定分包提供作業(yè)面,計劃中需要盡早安排,減 少相互嚴(yán)重干擾,減少對各自施工進(jìn)度的影響。 3.1.2 施工工期目標(biāo) 1)總工期目標(biāo) 依據(jù)對同類工程的施工
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