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更新時(shí)間：2025.01.04
汽車(chē)針刺地毯制造過(guò)程斷裂伸長(zhǎng)率控制分析

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汽車(chē)針刺地毯生產(chǎn)率高,制造成本低,通過(guò)乳膠涂層、淋膜涂覆等加工工藝制成復(fù)合材料,但制造生產(chǎn)過(guò)程中,面料的斷裂伸長(zhǎng)率是一個(gè)重要指標(biāo)。本文從針刺汽車(chē)地毯生產(chǎn)工藝流程實(shí)驗(yàn)研究入手,通過(guò)分析纖維原料對(duì)斷裂伸長(zhǎng)率的影響、開(kāi)松混合工序?qū)嗔焉扉L(zhǎng)率的影響、梳理鋪網(wǎng)工序?qū)嗔焉扉L(zhǎng)率的影響、針刺工序?qū)嗔焉扉L(zhǎng)率的影響、涂膠烘干工序?qū)嗔焉扉L(zhǎng)率的影響、淋膜復(fù)合工序?qū)嗔焉扉L(zhǎng)率的影響,提出了面料生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)對(duì)各工序控制地毯斷裂伸長(zhǎng)率加以控制,方可達(dá)到汽車(chē)內(nèi)飾件復(fù)雜表面形狀的設(shè)計(jì)要求。

汽車(chē)制造廠公司績(jī)效管理制度

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北京汽車(chē)制造廠有限公司 績(jī)效管理制度 目 錄 第一章 總則 第一條 為全面客觀考核評(píng)價(jià)北京汽車(chē)制造廠有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司” ） 員工，幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績(jī)效，全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略以及各項(xiàng) 管理制度和工作計(jì)劃，特制定本制度。 第二條 員工績(jī)效考核是指在一定時(shí)期內(nèi)，公司通過(guò)制定有效、客觀的考核 標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行全面、科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量和評(píng)定，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用 以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工素質(zhì)能力和工作績(jī)效的管理過(guò)程。 第三條 員工考核是各級(jí)管理者的重要工作內(nèi)容。管理者通過(guò)員工考核可以 客觀了解下屬的工作狀況，在分析考核結(jié)果的基礎(chǔ)上有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施， 進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，提高工作效率。 第四條 員工考核是公司各級(jí)管理人員及人力資源管理部門(mén)的重要工作內(nèi) 容。通過(guò)實(shí)施員工考核，可以正確評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效，為制定員工薪酬、人事、 任免等決策提供依據(jù)，還可以為公司人力

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