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就目前來看,我國園林工程質(zhì)量管理還存在諸多問題,例如:管理手段單一、管理模式滯后,對園林工程質(zhì)量管理造成一定阻礙.為提高工程質(zhì)量管理效果,應(yīng)將 PDCA管理模式應(yīng)用其中,提高園林工程質(zhì)量管理水平,促進我國園林工程可持續(xù)發(fā)展.
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目的探討分析醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理中PDCA循環(huán)的應(yīng)用效果.方法:選取我院2014年6月-2014年10月期間80例醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理的有關(guān)數(shù)據(jù)作為PDCA循環(huán)實施前組,選取我院2014年11月一2015年2月期間80例醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理的有關(guān)數(shù)據(jù)作為PDCA循環(huán)實施后組,收集、統(tǒng)計分析兩組數(shù)據(jù).結(jié)果:實施PDCA循環(huán)之后,醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理執(zhí)行率由原來的47.5%提高到了98.8%,前后對比差異顯著(P〈0.05),具有統(tǒng)計學(xué)意義.在醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量監(jiān)測中,設(shè)備狀態(tài)標志懸掛、設(shè)備一級保養(yǎng)表填寫、設(shè)備二級保養(yǎng)牌懸掛、設(shè)備定期質(zhì)控執(zhí)行率均有顯著提高,前后對比差異明顯(P〈0.05),具有統(tǒng)計學(xué)意義.結(jié)論:在醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理中應(yīng)用PDCA循環(huán),能夠有效提高醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理執(zhí)行率,是一種有效的質(zhì)量管理工具,值得在醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理中應(yīng)用.
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