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更新時(shí)間：2024.12.28
快速響應(yīng)噴頭評(píng)估

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介紹了快速響應(yīng)噴頭與標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)噴頭相比在技術(shù)及經(jīng)濟(jì)上的優(yōu)勢。

供貨應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案

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. 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！ 供貨應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案 1. 范圍 預(yù)案的適用范圍為公司所有客戶發(fā)生緊急交貨任務(wù)。 2. 引用文件 公司生產(chǎn)運(yùn)行突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。 3. 職責(zé) 3.1 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)發(fā)生緊急交貨任務(wù)的總體指揮。 3.2 副總經(jīng)理 負(fù)責(zé)協(xié)助指揮進(jìn)行發(fā)生緊急交貨任務(wù)的具體指揮。 3.3 客服組： 負(fù)責(zé)發(fā)生緊急交貨任務(wù)即時(shí)傳達(dá)和報(bào)備。 3.4 生產(chǎn)組 負(fù)責(zé)緊急交貨狀況處理中有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行方面的方案制定。 3.5 技術(shù)組 負(fù)責(zé)技術(shù)措施方面的方案制定，負(fù)責(zé)緊急交貨狀況處理中 組織相關(guān)設(shè)備設(shè)施的修復(fù)。 3.6 制造組 負(fù)責(zé)執(zhí)行應(yīng)急處理操作任務(wù)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度，即時(shí)插 單按時(shí)完成任務(wù)。 3.7 管理組 負(fù)責(zé)增加參與緊急任務(wù)的人員協(xié)調(diào)安排和貨物配送安排。 4. 應(yīng)急響應(yīng)的基本原則 以客戶的交期為基準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)廠內(nèi)資源，確保準(zhǔn)時(shí)交貨，并做 好相關(guān)預(yù)案。 5. 指揮部組織機(jī)構(gòu)、聯(lián)系電話

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