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更新時(shí)間：2024.12.29
酒店工程部業(yè)務(wù)程序圖

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4.工程部業(yè)務(wù)程序圖 4.1. 日常維護(hù)保養(yǎng)程序 工作程序 工作步驟 1.查閱保養(yǎng)記錄 (1) 掌握設(shè)備保養(yǎng)周期； (2) 掌握設(shè)備技術(shù)狀況。 2.制定保養(yǎng)計(jì)劃 (1) 根據(jù)保養(yǎng)記錄制定保養(yǎng)計(jì)劃，要求，內(nèi)容詳盡、合理； (2) 確定工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。 3.組織實(shí)施 (1) 根據(jù)人員情況，指派分管人員按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)工作； (2) 如在保養(yǎng)過程中出現(xiàn)技術(shù)問題，使工作量加大，主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)協(xié) 調(diào)解決，根據(jù)實(shí)際情況增派人手或修改保養(yǎng)計(jì)劃； (3) 工作完成后，主管領(lǐng)導(dǎo)按質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查工作完成情況。 4.保養(yǎng)記錄 (1) 詳細(xì)記錄保養(yǎng)時(shí)時(shí)，工作情況和設(shè)備技術(shù)情況。 4.2. 報(bào)修程序 工作程序 工作步驟 1.報(bào)修 (1) 正常情況下使用報(bào)修單報(bào)修； (2) 緊急情況下可使用電話報(bào)修，事后補(bǔ)填報(bào)修單； (3) 報(bào)修部門應(yīng)說明維修項(xiàng)目和準(zhǔn)確地點(diǎn)。 2.派工 (1) 接到報(bào)修后，值班經(jīng)理根據(jù)報(bào)修項(xiàng)目的

軟性塑膠跑道對(duì)短跑途中跑技術(shù)的影響研究

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通過高速測(cè)量及圖片解析法,數(shù)理統(tǒng)計(jì)和灰色關(guān)聯(lián)分析等方法,對(duì)10名一級(jí)左右的短跑運(yùn)動(dòng)員在塔當(dāng)跑道和軟性塑膠跑道上的短跑途中跑技術(shù)進(jìn)行了對(duì)比,探討了軟性塑膠跑道是如何通過改變支撐階段的技術(shù)使此練習(xí)產(chǎn)生專項(xiàng)力量訓(xùn)練效應(yīng)的。結(jié)果表明:軟性塑膠跑道較常規(guī)跑道更軟,在其上進(jìn)行奔跑時(shí),會(huì)受到類似于沙地的綜合阻力,并使此練習(xí)的技術(shù)產(chǎn)生相應(yīng)的改變。在其上進(jìn)行各種跑跳練習(xí)不僅有助于防減運(yùn)動(dòng)損傷,還可有效地發(fā)展短跑專項(xiàng)力量;在軟性塑膠跑道上進(jìn)行短跑練習(xí)的專項(xiàng)力量訓(xùn)練價(jià)值體現(xiàn)在力量訓(xùn)練的專項(xiàng)性和全面性。

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