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四川山寧工程建設(shè)項目管理有限公司 四川山寧工程建設(shè)項目管理有限公司 造價咨詢業(yè)務(wù)管理規(guī)劃大綱 四川山寧工程建設(shè)項目管理有限公司 二〇一一年一月 四川山寧工程建設(shè)項目管理有限公司 目錄 : 概述 第一部分 評審質(zhì)量控制方案 第二部分 內(nèi)控制度 一、 內(nèi)部質(zhì)量管理體系 二、工程造價咨詢質(zhì)量管理體系 三、工程造價咨詢質(zhì)量控制規(guī)程 第四部分 項目復核制度管理要求 第五部分 工作流程、內(nèi)容、職責及工作標準 第六部分 現(xiàn)場勘查制度 第七部分 重大問題會商制度 第八部分 保密制度 第九部分 廉潔從審制度 第十部分 檔案資料交接制度 第十一部分 崗位職責 四川山寧工程建設(shè)項目管理有限公司 概 述 為規(guī)范造價咨詢業(yè)務(wù)的管理工作,提高造價咨詢成果質(zhì)量,使 造價咨詢業(yè)務(wù)標準化、高質(zhì)量、高效率。四川山寧工程建設(shè)項目管 理有限公司根據(jù)法律法規(guī)及規(guī)范的要求,結(jié)合我公司的實際情況制 定造價咨詢業(yè)務(wù)管理規(guī)劃大綱。 本文
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造 價 咨 詢 業(yè) 務(wù) 工 作 順 序 1.從委托單位拿取資料同時填寫 表-1-1《委托人提供資料清單》,向造 價部主任匯報。 2.造價部主任填寫 表-2《造價咨詢項目交辦單》指定項目負責人或承辦 人,造價部行政副主任登記《專業(yè)人員業(yè)務(wù)及業(yè)績臺賬》。 3.項目負責人會同專業(yè)人員填寫 表-3《造價咨詢項目基本情況表》。 4.項目負責人填寫 表-4《工程造價咨詢項目實施方案》。 5.專業(yè)人員填寫 表-5《現(xiàn)場勘測記錄表》(項目負責人聯(lián)系建設(shè)單位、 施工單位,掌握勘測的數(shù)據(jù)情況)。 6.表-6,為落實咨詢業(yè)務(wù)工作中需要解決的問題而召開的會議中確定的 主要內(nèi)容所做的記錄。 7.專業(yè)人員依據(jù)工程資料和建設(shè)工程計價規(guī)定計算出數(shù)據(jù), 約定時間地 點與施工單位對賬后出具(內(nèi)部)初審結(jié)果。 8.專業(yè)人員填寫 表-7《造價咨詢專業(yè)人員報核前需闡明的問題》。 9.專業(yè)人員填寫 表-8 附《造價咨詢項目校核、 復
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