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當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)電力市場(chǎng)日漸萎縮,非電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈,各級(jí)企業(yè)市場(chǎng)開拓難度不斷加大,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力日益倍增。同時(shí),各級(jí)政府把PPP模式作為促進(jìn)有效投資、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要抓手,推出了一大批PPP項(xiàng)目,為工程企業(yè)的穩(wěn)增長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)機(jī)遇。筆者以PPP實(shí)踐分析為主題,期間到葛洲壩集團(tuán)調(diào)研,專題研討PPP項(xiàng)目的開發(fā)、決策、實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)等問題。本文探索工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)類企業(yè)如何發(fā)揮PPP項(xiàng)目的咨詢優(yōu)勢(shì),規(guī)劃引領(lǐng)和創(chuàng)造項(xiàng)目,提高集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì)。