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加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案一 --------- 改變開會(huì)方式 方案實(shí)施目的:加強(qiáng)新老干事之間的交流。從會(huì)議上改善團(tuán) 隊(duì)建設(shè)。 對(duì)象:全體成員 地點(diǎn):自律會(huì)辦公室 時(shí)間:規(guī)定的開會(huì)時(shí)間 具體實(shí)施辦法: 1、 改變部長(zhǎng)、副部的開會(huì)風(fēng)格,不失原則的同時(shí)讓人感 覺(jué)到溫馨自由。讓人產(chǎn)生自由發(fā)言的欲望。而且把握好部 長(zhǎng)、副部的發(fā)言時(shí)間。不至于時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而產(chǎn)生疲勞。 2、 為不讓熱情過(guò)早減退,讓干事先發(fā)表意見(jiàn),部長(zhǎng)總結(jié) 3、 新學(xué)期初始納完新后開會(huì)時(shí)先讓新干事發(fā)表一下對(duì)自 律會(huì)的認(rèn)識(shí)和建設(shè)意見(jiàn)。不在一開始束縛他們的思想。 4、 說(shuō)一些大家感興趣的話題, 再由這些話題引領(lǐng)到正題。 勾起他們的說(shuō)話欲望,從而加強(qiáng)了解。 5、 給新干事更多的交流時(shí)間,不僅是工作上的也包括日 常生活和學(xué)習(xí)的交流 預(yù)期效果;打破以往開會(huì)沉悶、壓抑的風(fēng)格 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案二 --------培訓(xùn)型講座 方案實(shí)施目的:進(jìn)行專業(yè)的技能、素質(zhì)培養(yǎng)。從本
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