造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.22
實(shí)施清單報(bào)價(jià)應(yīng)解決的問題

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隨著我國加入世界貿(mào)易組織（WTO），建設(shè)工程全面實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)已是大勢所趨。對我們來說一種新的計(jì)價(jià)方式，它伴隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立正在向我們走來。從一種管理方式轉(zhuǎn)換到另一種管理方式，需要創(chuàng)造與新的管理方式相適應(yīng)的社會條件

異常解決清單

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每日日常工作清單 車間異常紀(jì)要及解決清單 日期： 早會 對今日異常工作安排落實(shí)到相關(guān)班長人員和督 促；并給予優(yōu)化指導(dǎo) 今日糾正預(yù)防單【 】件； 累計(jì)共：【 】 件； 獎勵： 元 ； 處罰 元 ； 重要事項(xiàng)備忘錄 填表人： 審核人： -- 對車間設(shè)備的點(diǎn)檢并做抽查 全天 對產(chǎn)品的異常未即時(shí)處理的； 督促進(jìn)度； 并對異 常開出糾正預(yù)防措施單； 全天 車間的 6S狀況；抽查物料的擺放是否按要求進(jìn) 行擺放； 全天 對車間的的物料有異常并且已報(bào)廢的即時(shí)要求 班組跟進(jìn) ；并開出糾正預(yù)防措施單；以及其他 單據(jù) 【數(shù)量；擺放方式、交接等 ...】 全天 對車間的工具、 設(shè)備、操作不當(dāng)?shù)募磿r(shí)要求改善 全天 對產(chǎn)品的異常即時(shí)處理反饋到相關(guān)班組人員； 并 有相關(guān)的處理結(jié)果 【糾正預(yù)防措施單】 全天 對車間中遇到的不能排除的即時(shí)上報(bào)處理； 重點(diǎn) 管理 對明日的工作計(jì)劃即時(shí)排查出異常保證進(jìn)度； 全天 對其他工序的抱

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