造價通
更新時間：2025.01.05
建設(shè)項目全過程造價管理體系的控制與管理

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建筑施工企業(yè)越來越重視工程造價管理,其主要目的是通過科學(xué)、有效的管理盡可能的節(jié)約建筑工程造價,從而提升企業(yè)經(jīng)濟效益。工程造價管理作為建設(shè)項目管理的主要構(gòu)成部分,是科學(xué)項目管理的重點內(nèi)容,其主要目標(biāo)是通過嚴(yán)格的遵循客觀市場經(jīng)濟建設(shè)規(guī)律及社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀,通過推進合理、有效的企業(yè)管理措施,對工程造價進行嚴(yán)格的科學(xué)控制,以期進一步提升投資效益。工程造價管理是對工程施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益產(chǎn)生最直接影響,因此企業(yè)一定要重視工程造價管理能力的提升[1]。隨著工程造價管理體系的逐步建立和完善,作為建設(shè)項目管理過程中的重要組成部分,全過程工程造價管理獲得建筑施工企業(yè)越來越多的重視與關(guān)注。全過程工程造價管理是指在項目建設(shè)投資過程中,為確保獲得最大的投資效益,圍繞著工程項目建設(shè)的各個階段進行科學(xué)管理、科學(xué)控制,包括決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、合同簽訂階段、工程施工階段、竣工驗收階段,全過程對建設(shè)資金、工程成本進行科學(xué)控制、有效監(jiān)督的新型管理模式。

關(guān)于建筑項目的全過程造價管理體系分析

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為了提升建筑項目造價管理的效益,進行造價管理體系的優(yōu)化是必要的,這涉及到一系列的建筑項目管理措施的應(yīng)用。在文章中,通過對建筑項目整體造價管理方案的分析,更有利于進行建筑項目各個階段的造價控制管理,從而提升建筑項目的綜合效益,保證整體性的造價控制管理。這需要引起相關(guān)人員的重視,保證造價管理體系的健全,實現(xiàn)其內(nèi)部各個模塊的協(xié)調(diào)。

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